글로벌기업의 M&A 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이 경우 결합 형태에 따른 M&A 유형과 M&A의 주요동기는 무엇인지에 대해서 서술하고, 해당 사례에 대한 자신의 견해에 대

소개글

글로벌기업의 M&A 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이 경우 결합 형태에 따른 M&A 유형과 M&A의 주요동기는 무엇인지에 대해서 서술하고, 해당 사례에 대한 자신의 견해에 대에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. M&A의 장단점
2. M&A의 성공가능성을 제고할 수 있는 방법
3. 글로벌기업의 M&A 사례와 M&A 유형 및 동기, 그에 따른 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

업이 한국 내수시장의 60%를 점하고 있었기 때문이다. 이에 레킷벤키저에서는 (유)옥시를 약 1600억원에 인수함으로서 국내시장에 진출하게 되었고 이후 레킷벤키저는 국내 생활용품시장에서 계속적으로 1위를 달성하는 등 한국시장을 장악하는데 성공했다는 평가를 받고 있다. 레킷벤키저의 (유)옥시 인수합병은 100% 지분인수 방식으로 이루어졌다.
다. 나의 의견
레킷벤키저는 국내에서는 잘 알려지지 않은 외국기업에 불과했지만 지난 2001년 (유)옥시를 인수합병함으로서 불과 1년도 안되 국내 생활용품시장의 최강자로 군림하게 되었다는 점에서 레킷벤키저의 인수합병은 매우 성공적이라고 생각한다. 글로벌기업의 무분별한 인수합병은 재무건전성이 취약한 기업에 있어 성장기회가 될 수 있지만, 후발기업의 성장기회를 가로막는 요인이 될 수 있다는 점에서 인수합병이 항상 긍정적이라 보기는 힘들 것이라는 생각이 들었다.
Ⅲ. 결론
인수합병에 있어 가장 중요한 것은 조직통합이라는 생각을 해보았으며, 성공적인 조직통합을 위해서는 무엇보다 상호간의 배려가 필수적으로 요구된다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
기업 인수합병 김화진(대학교수), 송옥렬 저 | 박영사 | 2007.08.30.

키워드

글로벌기업의 M&A,   글로벌기업,   M&A