리더십 과제 (새로운 리더십)

소개글

리더십 과제 (새로운 리더십)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<서론>
새로운 리더십의 필요성에 대한 상황 및 이유
<본론>
새로운 리더십 4가지에 대한 내용과 본인에게 잘 맞는 리더십에 대한 자신의 사례
<결론>
자신의 리더십 개발 관점

본문내용

꿈을 꾸고 그 꿈을 현실로 이루기 위해 실천한다. 현재 나에게 열려 있는 모든 가능성을 자세히 살펴 본 뒤 실행 가능하며 실질적인 것을 바탕으로 앞으로 어떤 상황이 일어날지 파악하면서 미래를 상상할 것이다. 네 번째는 항상 배움을 실천하는 것이다. 실제로, 모든 위대한 리더들은 항상 배움을 멈추지 않았다. 학습은 리더가 되기 위해 필수적이다. 최고의 리더는 최고의 학습자라고 했다. 배움을 함으로써, 새로운 경험을 하게 되고, 생각하고 분석하게 되기 때문이다. 항상 배우면서 나의 약점을 파악하고, 자기계발에 속도를 올릴 것 이다. 다섯 번 째는 경청하는 것이다. 삼성의 이건희 회장은 대외 활동이나 접촉이 적다. 하지만 이건희 회장은 스스로 나서서 말하는 대신 주변의 말을 경청하는 듣기형 리더로 평가 된다. 삼성 그룹의 이재용 사장도 잘 알려져 있지 않지만 별명이 ‘미스터 리틀 경청’이다. 자신의 주장보다 다른 사람의 이야기를 잘 들어준다는 점에서 그렇다. 경청하는 자세가 매우 중요하다. 경청의 기본자세는 열린 마음이다. 구성원들의 목소리를 경청하고 늘 배우려는 자세로 임해야 한다. 부모님, 친구들 뿐 아니라 주변의 말을 마음의 문을 열고 경청할 것이다.

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