외부요인 및 조직설계

소개글

외부요인 및 조직설계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직 생태시스템
1.1. 경쟁은 끝났는가
1.2. 경영자의 새로운 역할
1.3. 조직 간 관계의 분석 틀

2. 자원 의존 관점
2.1. 공급 사슬 관리
2.2. 권력 전략

3. 기업 간 협력 네트워크

4. 조직군 생태학 관점
4.1. 생태적 변화의 과정
4.2. 생존 전략

5. 제도화 이론
5.1. 제도화 이론과 조직설계
5.2. 제도적인 유사성

6. 사례 분석(Oxford Plastics Company)

본문내용

* 조직 간 관계
도입
- 최근 기업 사이에 경계를 허물고 서로 협력하는 현상이 광범위하게 발생
→ 조직의 연결망(Web of organizations) 출현
→ 조직은 독자적인 존재로서 다른 조직과 경쟁하는 대신 공동으로 가치를 창출

Why? 기업 환경이 매우 복잡해져서 어느 하나의 기업이 경쟁력을 유지하는데 필요한 전문성과 자원을 모두 확보하는 것이 불가능해짐. 때문에 협력과 동반자 관계 형성은 새로운 사업 방식이 되고 있다.

사례
-Lucasfilm + McDonald’s
=Star Wars Happy Meal

- 맥도날드는 루카스필름과 협력하여 특별메뉴를 개발, 18종류 인형 판촉
- 특별메뉴에 포함된 접속코드를 이용하여, Happy Meal Virtual World 에 온라인으로 접속하면 제다이들의 일급비밀을 파헤치는 활동을 할 수 있음

키워드

조직 생태시스템,   기업 간 협력 네트워크,   조직군 생태학 관점,   제도화 이론,   제도화 이론과 조직설계,   외부요인 및 조직설계,   조직설계,   조직론,   외부요인조직설계