아디다스 SWOT분석

소개글

아디다스 SWOT분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Strength (강점)

2. Weaknee (약점)

3. Opportunity (기회)

4. Threat (위협)

본문내용

해야 하는 일은 크게 3가지로 나누어볼 수 있다. 첫째, 기업의 미래에 대한 구상과 경영이념을 명확화 하는 것이다. 회사가 추구하는 가치를 10년, 20년 후에 바람직한 모습을 끊임없이 구상하고, 어떻게 돈을 벌어들일 것인가에 대해서 회사직원들에게 알리는 것이다. 둘째, 미래에 대한 구상과 경영이념에 기초 하에 기업의 최고의 책임자로써 취해야 할 방안을 결정해야한다. 그리고 CEO가 내린 결정이 성과로 이어지도록 임직원들에게 업무를 지시하는 것이 마지막 역할이다. 이처럼 CEO의 의사결정 능력과 자질은 기업의 성과와 직결되고, 기업의 성쇠를 결정할 수 있다. 기업의 운명을 좌우하는 CEO가 흔들리면 기업도 흔들리기 마련이다. 이처럼 중요한 한 기업의 오너의 잦은 교체는 일관성 없는 기업전략과 직원들에게 혼선을 가져올 수 있다. 본래 가족경영은 가족이 기업경영에 참여함으로써 효율적인 조직운영이 가능하도록 하는 의도를 갖는다. 하지만 아디다스의 경우 가족 간의 사업 목적성이나 조직운영 방식에서 의견차가 컸고, 이를 잘 해결하지 못한 채 가족이란 이유로 경영자의 위치를 물려받았고, 예상치 못한 죽음으로부터 기인한 최고경영자의 부재는 기업을 위기로 내몰았다.

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