기능역량 및 자원 분석과 그의 관점에서 바라본 LG 전자 [기업정보자료 실습]

소개글

기능역량 및 자원 분석과 그의 관점에서 바라본 LG 전자 [기업정보자료 실습] 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

전략 경영의 개념과 기본 프로세스

A. 기업의 경쟁 우위 원천에 대한 논쟁
1. 전략적 포지셔닝과 내부 자원기반 관점
2. SP와 RBV의 차이점
3. 인터넷 경제하에서 두 이론의 통합 가능성
1) 인터넷 경제하의 지속적 경쟁 우위 원천을 둘러싼 논쟁
2) 두 이론의 통합 가능성(SWOT 이론)
4. RBV 이론의 전략적 개념
1) 5가지 시장 테스트
2) VRIO 분석


내부 자원 분석과 그 혁신 사례

B. LG전자의 내부 조직 혁신과 프로세스의 활용

1. LG 전자의 현황
1) LG 전자의 역사
2) LG전자의 심벌마크
2. LG전자의 조직 혁신
1) LG 전자의 혁신과 배경
2) LG전자의 혁신 활동 시작
3) 1995년 이후의 LG전자의 혁신 활동
4) LG전자의 조직문화 혁신
3. LG전자의 조직 혁신이 자원기반관점으로서 가지는 의미
4. 조직구조, 조직 문화, 그에 따른 전략의 보완
1) 조직 구조의 개념
2) 조직 문화의 개념
3) LG 기업문화 발전을 위한 7S 모형의 도입

참고 자료 및 문헌

본문내용

기능 역량 및 자원 분석

내용 : RBV의 정의와 실제 테크닉 적용사례

목표 : 기업 경쟁 우위에 원천에 관한 논쟁에서 RBV(자원 기반 관점)이 가지는 의미를 알아보고 그 실 사례를 통해 RBV의 실제 적용에 관한 효과와 그 방향성에 관해서 알아보도록 한다.

기능역량 및 자원 분석은 기업을 유, 무형 자산과 핵심능력으로 구성된 자원의 결합체로 간주한다. 이 분석 모델은 이들 자산이 기업의 경쟁우위를 촉진 시킬 수 있는 귀중한 자산인지의 여부를 판단하기 위해서 기업의 내부 조직에 대한 엄밀한 분석과 외부의 경쟁 분석을 결합시키는 것이다.




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전략 경영의 개념과 기본 프로세스

A. 기업의 경쟁 우위 원천에 대한 논쟁

1. 전략적 포지셔닝과 내부 자원기반 관점
최근 미국 경영학계에서는 기업의 경쟁 우위 원천을 둘러싸고 마이클 포터(Michael E. Porter)의 전략적 포지셔닝(SP: Strategic Positioning)이론과 제이 바니(Jay B. Barney)의 자원 기반 관점(RBV: Resource Based View)이론이 대치하여 논쟁이 일고 있다. 시장에서의 포지셔닝을 강조한 마이클 포터의 SP이론은 그것이 발표된 이후 1990년대 중반까지 경영학자들의 압도적인 지지를 받았다. 그러나, 1991년 제이 바니가 \"기업의 자원과 지속 가능한 경쟁 우위\"라는 논문을 발표한 이후 RVB에 대한 관심이 급격히 증가되었다.




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내부 자원 분석과 그 혁신 사례

B. LG전자의 내부 조직 혁신과 프로세스의 활용

1. LG 전자의 현황
1) LG 전자의 역사
LG 전자는 1959년 창사 이후 40여년 동안 한국 전자 산업의 진흥을 위해 선구자적인 노력을 기울여 왔다. 1975년 우리 나라 최초의 민간 기업 연구소인 LG 전자 기술원을 개원하는 등 특히 기술 개발 부문에 많은 노력을 기울임으로써 PDA, HPC 등 세계최고 수준의 첨단 기술을 충분히 보유할 수 있게 되었다.

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