목차
1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)
본문내용
에 의해 소주를 소비하던 소비자층도 변화해 지역주의 시장 점유율이 하락하고 있다.
4. Threat (위협)
- 가벼운 브랜드 이미지
저도수화와 가볍게 먹을 수 있는 소주라는 이미지를 구축하다보니 소주는 독한 술이라고 생각하는 소비자들에게 가벼운 술이라는 이미지도 함께 얻게 되었다. 그렇기 때문에 소비자들은 비슷한 도수의 경쟁사 제품인 참이슬 Fresh에 비해 처음처럼은 뭔가 부족하고 가벼운 느낌의 술이라는 편견을 갖고 있다.
- 칵테일 소주시장의 성장
순하리로 인해 처음처럼의 인지도가 급성장한 가운데 좋은데이는 이러한 시장변화에 발맞춰 3종의 칵테일 소주를 공개했다. 그러나 참이슬의 경우는 아직 신중한 입장이다. 하지만 소주시장에서 시장선점은 중요한 요소 중 하나이기에 참이슬이 논의만을 계속하다가는 뒤로 밀려날 수 있는 상황이다.
- 마케팅 활동 제한
주류에 대한 법이 변함에 따라 TV나 인터넷 등 소비자에게 다가가기 쉬운 매체의 활용이 제한되었습니다. 그에 따라 소주시장의 폭넓은 마케팅 활동이 어려워지고 있고 주류문화에 대해 좋지 않은 시각이 확산되고 있음에 따라 마케팅활동으로 이미지를 구축해가고 있는 ‘처음처럼’에는 좋지 않은 상황입니다.
4. Threat (위협)
- 가벼운 브랜드 이미지
저도수화와 가볍게 먹을 수 있는 소주라는 이미지를 구축하다보니 소주는 독한 술이라고 생각하는 소비자들에게 가벼운 술이라는 이미지도 함께 얻게 되었다. 그렇기 때문에 소비자들은 비슷한 도수의 경쟁사 제품인 참이슬 Fresh에 비해 처음처럼은 뭔가 부족하고 가벼운 느낌의 술이라는 편견을 갖고 있다.
- 칵테일 소주시장의 성장
순하리로 인해 처음처럼의 인지도가 급성장한 가운데 좋은데이는 이러한 시장변화에 발맞춰 3종의 칵테일 소주를 공개했다. 그러나 참이슬의 경우는 아직 신중한 입장이다. 하지만 소주시장에서 시장선점은 중요한 요소 중 하나이기에 참이슬이 논의만을 계속하다가는 뒤로 밀려날 수 있는 상황이다.
- 마케팅 활동 제한
주류에 대한 법이 변함에 따라 TV나 인터넷 등 소비자에게 다가가기 쉬운 매체의 활용이 제한되었습니다. 그에 따라 소주시장의 폭넓은 마케팅 활동이 어려워지고 있고 주류문화에 대해 좋지 않은 시각이 확산되고 있음에 따라 마케팅활동으로 이미지를 구축해가고 있는 ‘처음처럼’에는 좋지 않은 상황입니다.
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