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실험모델은 이터레이션(반복)이다. 실험과 시행착오를 빠르게 반복하여 조금 더 전진하는 스피드 경영이다. 다수의 빠른 시도와 결과를 신속히 적용하여, 불확실한 환경에서 경영 혁신을 찾아가는 방식이다.
기업에게 있어 진짜 필요한 스피드는 무엇인가? 그것은 기업조직이 어떻게 구성되고 있으며, 산업형태에 따라서 유동적으로 스피드경영을 도입할 필요가 있다.
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