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실험모델은 이터레이션(반복)이다. 실험과 시행착오를 빠르게 반복하여 조금 더 전진하는 스피드 경영이다. 다수의 빠른 시도와 결과를 신속히 적용하여, 불확실한 환경에서 경영 혁신을 찾아가는 방식이다.
기업에게 있어 진짜 필요한 스피
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현재 우리 사회는 전환기의 한가운데 있다. 미래의 사회와 경제가 어떻게 변화할지 확신을 가지고 말하는 것은 매우 어려운 일이지만 대부분의 사람들이 생각하는 것과 달리 지금의 전환기는 19세기에 우리가 경험했던 두 차례의 전환기와 비
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여기었다. 1.선택 동기 및 목적
2.책의 핵심 내용
(1)배려의 필요성
(2)스스로를 위한 배려
(3)너와 나를 위한 배려
(4)모두를 위한 배려
(5)배려의 의의와 목적
*배려의 세 가지 조건*
(6)경영에서의 인간관계
3. 나의 소감
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이 책이 도움이 될 것 같다고 느꼈다. 고성장의 신화가 중요한 것이 아니라 정도경영이 중요하며 이는 작은 기업일수록 더욱 중요하다고 생각된다. 물론 큰 기업에게는 더욱 엄청난 시너지 효과를 가져올 것임은 두말할 이유가 없다. 날카로
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나는 재능을 타고나진 못했지만 현재 상황에서 노력하는 자가 되고 있으며, 조율, 즉 구성원간의 해결사가 되어 모두가 즐기며 일할수 있도록 만들어가는 리더로서 거듭날 것이다.
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