목차
1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
본문내용
경영이념 (TOYOTA WAY)
도요타 방식의 14개의 기본적인 원리
1) 장기적인 철학에 기반한 의사결정
2) 지속적인 프로세스 흐름을 만들어라
3) 풀(Pull)시스템으로 과잉생산 방지
4) 작업량 평준화
5) 올바른 문화의 정립
6) 과업의 표준화
7) 시각적인 관리 기법 사용
8) 신뢰 할 수 있고 검증된 기술만 사용
9) 철학을 가진 리더를 육성하라
10) 뛰어난 인재와 팀을 개발하라
11) 확장된 네트워크를 존중하라
12) 근원을 눈으로 직접 확인 할 것
13) 결정은 신중하게 하되, 실행은 신속히!
14) 냉정한 반성을 행하라
도요타 방식의 14개의 기본적인 원리
1) 장기적인 철학에 기반한 의사결정
2) 지속적인 프로세스 흐름을 만들어라
3) 풀(Pull)시스템으로 과잉생산 방지
4) 작업량 평준화
5) 올바른 문화의 정립
6) 과업의 표준화
7) 시각적인 관리 기법 사용
8) 신뢰 할 수 있고 검증된 기술만 사용
9) 철학을 가진 리더를 육성하라
10) 뛰어난 인재와 팀을 개발하라
11) 확장된 네트워크를 존중하라
12) 근원을 눈으로 직접 확인 할 것
13) 결정은 신중하게 하되, 실행은 신속히!
14) 냉정한 반성을 행하라
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