목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 소진의 개념
2. 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유
1) 소진척도(MBI)의 하위요인
2)사회복지사들이 소진을 느끼는 이유
3. 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 소진의 개념
2. 사회복지사들이 소진을 느끼는 이유
1) 소진척도(MBI)의 하위요인
2)사회복지사들이 소진을 느끼는 이유
3. 사회복지사들의 소진에 대처할 수 있는 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
복하여 삶의 본질에 대한 열정을유지할 수 있도록 하는 방안이 마련되어야 한다. (8)사회복지사의 처우를 개선하여야 한다. 사회복지사들의 열악한 근무환경과 처우로 인해 발생하는 스트레스가 매우 크다. 이로 인해 삶의 의미가 잘 느껴지지 않는 등 소진이 일어날 수 있다. 처우개선으로 가치 중심적인 삶을 살면서 삶의 의미를 느낄 수 있도록 해주어야 한다.
Ⅲ. 결론
사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에는 다양한 요인이 있는 것으로 판단되고 있다. 일반적으로 직무스트레스, 역할요인, 환경요인, 클라이언트요인, 동기요인, 성격요인 등 다양하다. 소진이 사회복지사 개인뿐만 아니라 조직 그리고 클라이언트에 대해서 바람직하지 못한 결과를 초래한다. 따라서 소진은 사회복지사의 전문성에 손상을 가져와 결국에는 서비스의 질을 저하시키고 사회복지사 본인의 삶의 질에도 부정적인 영향을 미치므로 소진에 적절하게 대처할 수 있는 방안의 개발이 매우 중요하다.
Ⅳ. 결론
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
Ⅲ. 결론
사회복지사들이 소진을 느끼는 이유에는 다양한 요인이 있는 것으로 판단되고 있다. 일반적으로 직무스트레스, 역할요인, 환경요인, 클라이언트요인, 동기요인, 성격요인 등 다양하다. 소진이 사회복지사 개인뿐만 아니라 조직 그리고 클라이언트에 대해서 바람직하지 못한 결과를 초래한다. 따라서 소진은 사회복지사의 전문성에 손상을 가져와 결국에는 서비스의 질을 저하시키고 사회복지사 본인의 삶의 질에도 부정적인 영향을 미치므로 소진에 적절하게 대처할 수 있는 방안의 개발이 매우 중요하다.
Ⅳ. 결론
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
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