H&M STP분석

소개글

H&M STP분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Segmentation (시장세분화)

2. Targeting (목표시장선정)

3. Positioning (포지셔닝)

본문내용

는 이들은 그러한 명품브랜드의 대체재로 작용하는 SPA브랜드에 대한 관심이 높다. 특히 ZARA보다 하이 패션적이고 FOREVER21보다 기성적이며, UNIQLO보다 트랜디하면서 동시에 질적으로 우수한 H&M은 여러 스타일이 존재하기 때문에 선택의 폭이 넓다. 동시에 독특한 디자인 대비 질적으로 우수하기 때문에 SPA브랜드 중에서 후발 주자에 속하는데도 불구하고 뒤지지 않는 성적을 보여주고 있다. 그러므로 지속적으로 이 시장에 집중한다면 상승세를 이어나갈 수 있을 것이다.
3. Positioning(포지셔닝)
H&M과 가장 가까운 경쟁상품은 Forever 21이다. 유니클로나 SPAO는 가격에서는 큰 차이가 없지만, 유니클로나 SPAO가 베이직한 이미지가 강한 반면, H&M은 트렌디한 이미지가 주로 형성되어 있다. 상대적인 가격 비교를 위해, 저가격과 고가격으로 구분하긴 했지만, SPA브랜드 시장의 특성상 상대적으로 고가격의 브랜드군과 저가격의 브랜드군의 절대적인 가격의 수치에서, 엄청난 차이를 보이지는 않는다. 때문에, H&M의 경우, 상대적으로 많은 분포를 보이는 유행을 강조한 브랜드와의 경쟁은 불가피지만, 가격의 우위를 점할 수 있을 것으로 보여진다.

키워드

H&M,   H&M 마케팅,   패스트패션,   H&M STP,   STP