목차
1.PESTEL 분석
2.Industry 분석
1)산업정의
2)Five forces analysis
3)Strategic group
3.Internal 분석
1)기업의 역사
2)Value chain
3)VRIO 분석
4)Congruence model
5)SWOT 분석 및 제안
4. Conclusion
2.Industry 분석
1)산업정의
2)Five forces analysis
3)Strategic group
3.Internal 분석
1)기업의 역사
2)Value chain
3)VRIO 분석
4)Congruence model
5)SWOT 분석 및 제안
4. Conclusion
본문내용
글로벌 원료기술력 확보
바이오 기술을 통한 소재 기술 발전
기업들의 투자강화 & 국가적 지원으로
원료기술과 소재기술은 선진국 수준 도달.
→ 기술력을 바탕으로 높은 경쟁력을 확보한다면
한국 화장품 산업은 제2의 전성기 가능
아모레 퍼시픽/LG 1,2위지만 Temporary comptetitive advantage-> 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
위협:국내시장이 과포화 상태 ->
Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
(기업과 환경에 알맞은 것인지를 판단과 평가를 하고 시행).
경쟁->
R&D를 통해 기술 계발과 틈새시장 공략 등 다양한 차별화 전략을 시도해야할 (최근 지역 화장품 전략이)
->[현재의 상황에 안주하는 것이 아니라 또 다른 비즈니스 모델과 수익성을 창출]
새로운 진입자, 틈새시장을 겨냥하는 많은 중소기업들이 시장진출 국내 시장은 점점 더 과포화 >
중국과 동남아시아와 같은 다른 시장으로
바이오 기술을 통한 소재 기술 발전
기업들의 투자강화 & 국가적 지원으로
원료기술과 소재기술은 선진국 수준 도달.
→ 기술력을 바탕으로 높은 경쟁력을 확보한다면
한국 화장품 산업은 제2의 전성기 가능
아모레 퍼시픽/LG 1,2위지만 Temporary comptetitive advantage-> 단점과 위협을 이겨내야 할 것이다.
위협:국내시장이 과포화 상태 ->
Strategy mapping을 통해 틈새시장을 찾아내거나, 새로운 시장을 찾아내는 방법
(기업과 환경에 알맞은 것인지를 판단과 평가를 하고 시행).
경쟁->
R&D를 통해 기술 계발과 틈새시장 공략 등 다양한 차별화 전략을 시도해야할 (최근 지역 화장품 전략이)
->[현재의 상황에 안주하는 것이 아니라 또 다른 비즈니스 모델과 수익성을 창출]
새로운 진입자, 틈새시장을 겨냥하는 많은 중소기업들이 시장진출 국내 시장은 점점 더 과포화 >
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