목차
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 자격 제도
2. 현실적인 능력
3. 그룹 스터디
4. 후원 기관 확보
5. 보수의 인상
6. 인원 확보
7. 프로그램 개발
Ⅲ결론
Ⅳ참고문헌
Ⅱ본론
1. 자격 제도
2. 현실적인 능력
3. 그룹 스터디
4. 후원 기관 확보
5. 보수의 인상
6. 인원 확보
7. 프로그램 개발
Ⅲ결론
Ⅳ참고문헌
본문내용
프로그램들이라고는 할 수 없다. 사회복지기관에서 전문성을 인정받기 위해서는 지역사회를 분석하는 능력과, 이에 적합한 프로그램을 개발 할 수 있는 능력이 있어야 된다. 지역사회에 어떠한 문제점들이 있는 지, 그리고 해당 지역주민들만이 가지고 있는 욕구들이 무엇인 지를 파악하고 이들을 해결 할 수 있는 프로그램들을 개발하게 된다면 자동적으로 복지관에 필요성과 이미지는 개선될 수밖에 없을 것이다. 필요성이 증가하고 이미지가 개선된다는 것은 결과적으로 사회복지사의 전문성을 향상시켜주는데 도움이 될 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지사의 전문성을 제고시키는 방안에 대해서 여러 가지를 알아보았다. 전문성을 제고시키는 방법은 이외에도 여러 가지가 있을 것인데, 이렇게 많은 방안들을 제시할 수 있다는 것은 반대로 전문성이 상당히 인정받지 못하고 있다는 것을 의미하기도 할 것이다.
대부분의 사회복지사들이 느끼는 것으로는 현실적으로 많은 노동과 심리적인 고통으로 인해 전문성 향상을 위한 노력을 할 겨를이 없다고 생각을 하고 있을 것이다. 그만큼 사회복지사의 환경이 열악한 것이 사실이며, 전문성을 위한 노력들도 어떻게 보면 노동시간이라고 판단하게 될 수도 있을 것이다. 그러나 우리의 전문성을 다른 직종이 높여주려고 노력하지 않는 것 역시 사실이다. 한 번에 많은 노력을 할 수는 없으나 최소한 그러한 의지와 마음가짐은 있어야 전문성 향상을 위한 조금씩의 진보라고 할 수 있을 것이다.
Ⅳ참고문헌
김운정, 최유석, 2014, “지역아동센터 종사자의 전문성 인식과 직무만족”, 『한국콘텐츠학회논문지』,14(2), 257-269
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지사의 전문성을 제고시키는 방안에 대해서 여러 가지를 알아보았다. 전문성을 제고시키는 방법은 이외에도 여러 가지가 있을 것인데, 이렇게 많은 방안들을 제시할 수 있다는 것은 반대로 전문성이 상당히 인정받지 못하고 있다는 것을 의미하기도 할 것이다.
대부분의 사회복지사들이 느끼는 것으로는 현실적으로 많은 노동과 심리적인 고통으로 인해 전문성 향상을 위한 노력을 할 겨를이 없다고 생각을 하고 있을 것이다. 그만큼 사회복지사의 환경이 열악한 것이 사실이며, 전문성을 위한 노력들도 어떻게 보면 노동시간이라고 판단하게 될 수도 있을 것이다. 그러나 우리의 전문성을 다른 직종이 높여주려고 노력하지 않는 것 역시 사실이다. 한 번에 많은 노력을 할 수는 없으나 최소한 그러한 의지와 마음가짐은 있어야 전문성 향상을 위한 조금씩의 진보라고 할 수 있을 것이다.
Ⅳ참고문헌
김운정, 최유석, 2014, “지역아동센터 종사자의 전문성 인식과 직무만족”, 『한국콘텐츠학회논문지』,14(2), 257-269
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