[인적자원관리]스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을
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소개글

[인적자원관리]스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 학생시절 생활기록부 확인
2) 인성검사
3) 심층 및 조별 면접 진행

본문내용

무수행능력을 가지고 있는지, 상황대처능력이 어느 정도인지 판단하는 것이다. 예를 들어 상사가 무리한 요구를 하거나, 잘못된 판단을 했을 때 어떻게 대처할 것인지, 또한 예산이나 총무부서의 경우에 돈 관리에 있어서 실수가 발생했을 때 어떻게 행동할 것인지 등 구체적인 상황에 대한 질문을 하는 것이다.
조별면접은 그룹형태로 면접을 진행하는 것이 아닌, 처음 만난 사람들과 얼마나 협업이 되는지 최상의 아이디어를 활용하는지 등을 판단하기 위해서 그 장소에서 조를 편성하고 하나의 주제에 대해 문제해결을 해가는 과정을 확인하는 것이다. 이것은 문제해결능력과 조직과의 어울림 정도를 판단할 수 있는 또 하나의 방법이다. 즉 실제적으로 맡게 되는 직무능력에 대한 판단을 통해서 적합한 사람을 찾을 수 있게 하는 것이다.
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  • 등록일2018.03.09
  • 저작시기2018.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1047267
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