인적자원관리의 기초개념에 대해 설명

목차

* 인적자원관리의 기초개념

Ⅰ. 인적자원관리 과정

Ⅱ. 인적자원관리환경

1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱

본문내용

ing)
절차와 규칙으로 가득 찬 관료주의조직을 근본적으로 개선하여 모든 사업활동을
과정(Process)중심으로 재편하는 것을 말한다. 구체적인 실천 방안은 고객만족을
통한 기업목표를 달성하기 위하여 소수의 인원으로 유연한 팀을 만드는 것이다. 이
것을 통하여 기업은 비용을 절감할 수 있고 고객의 요구에 신속히 대처할 수도 있
다.
* 사업재구성(restructuring)
기업의 미래 모습(vision)을 사업구조재건을 통해 실현하려는 경영기법이다. 미
래 환경이 변화할 때 살아남기 위하여 무엇을 생산할 것인가라는 문제의식 때문에
생겨난 개념으로, 전략적 제휴나 기업인수 합병 등을 통하여 구체화된다. 한편 일
본에서는 개념이 변형되어 경영합리화, 사업축소 등의 명분으로 사용되었다.
* 아웃소싱(outsourcing)
경리, 인사, 신제품개발, 영업 등의 업무설계와 계획 및 운영을 외부에 위임하는
인력활용의 형태를 뜻한다. 아웃소싱을 제대로 활용하기 위해서는 먼저 회사의 전
체 활동 중 부가가치가 높으면서 사업성공의 관건이 되는 요인을 찾아 여기에 핵심
역량을 집중하고, 나머지 활동들을 해당 분야에 가장 경쟁력 있는 외부기업을 통해
아웃소싱하는 것이다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   전망과제