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국민을 도와주고 국민을 이끄는 리더라고 스스로 인식해야 한다는 것임을 포함한다.
또한 리더자들에게 리더십의 중심에는 우리가 왜 존재하는가, 조직이 왜 존재하는가에 대한 진실하고 깊은 성찰을 요구한다. 장관은 직원을 섬기고, 행정 리더는 국민을 섬기는 것, 지시와 절대복종이 아니라 조직원 개개인을 파악하고 그들의 능력에 대한 신뢰를 바탕으로 스스로가 조직의 주인의식을 갖도록 하여 정책을 수행하는 것이 효율적이며 민주사회의 리더십, 나아가 21세기 수평적 네트워크 조직의 진정한 리더십이라고 말한다. 자신이 속해있는 조직의 문제점을 직시함으로써 해결방안을 찾아내고 권위적인 위치에 있으면서도 민주적인 방법으로 해결하려는 모습이 현대 시대와 걸맞고 참된 리더로서 근본적인 것을 바로잡아나간다는 데에 공감하였다.
또한 리더자들에게 리더십의 중심에는 우리가 왜 존재하는가, 조직이 왜 존재하는가에 대한 진실하고 깊은 성찰을 요구한다. 장관은 직원을 섬기고, 행정 리더는 국민을 섬기는 것, 지시와 절대복종이 아니라 조직원 개개인을 파악하고 그들의 능력에 대한 신뢰를 바탕으로 스스로가 조직의 주인의식을 갖도록 하여 정책을 수행하는 것이 효율적이며 민주사회의 리더십, 나아가 21세기 수평적 네트워크 조직의 진정한 리더십이라고 말한다. 자신이 속해있는 조직의 문제점을 직시함으로써 해결방안을 찾아내고 권위적인 위치에 있으면서도 민주적인 방법으로 해결하려는 모습이 현대 시대와 걸맞고 참된 리더로서 근본적인 것을 바로잡아나간다는 데에 공감하였다.
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