LG그룹 고 구본무 회장의 리더십을 상황이론 3가지(특성론 행동론 상황론)에 부합해 설명하시오

소개글

LG그룹 고 구본무 회장의 리더십을 상황이론 3가지(특성론 행동론 상황론)에 부합해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 구본무 회장의 리더십을 특성론에 부합해 설명
2. 구본무 회장의 리더십을 행동론에 부합해 설명
3. 구본무 회장의 리더십을 상황론에 부합해 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

1위로 육성하게 되었다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 LG그룹 고 구본무 회장의 리더십을 상황이론 3가지(특성론, 행동론, 상황론)에 부합해 살펴보았다. 고 구본무 회장은 첨단보다 고객에게 값어치 있는 기술, 수익보다 중요한 것은 인재 변화를 쫓기보다 이끌어내는 연구개발 등을 역설했다. 이 모든 것은 위 리더십과 부합한다고 하겠다.
Ⅳ 참고문헌
- 정재희, “한국 대기업 오너들의 리더십에 관한 연구”, 공주대, 2004
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구”, 금오공대, 2012
- 노기호, “기업의 경영혁신과 변화관리에 관한 연구”, 한양대, 2010

키워드

LG그룹,   구본무,   특성론,   행동론,   상황론,   리더십,   리더십이론