(중소기업지원을 위한 아이디어 제안)인력품앗이를 통한 생산경쟁력 제고방안
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소개글

(중소기업지원을 위한 아이디어 제안)인력품앗이를 통한 생산경쟁력 제고방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 아이디어 제안배경

2. 아이디어 제안 필요성

3. 아이디어 세부내용

4. 아이디어 기대효과

본문내용

각 10명씩 총 20명을 지원받았다. 이로서 A사는 B사와 C사에 대해 인력지원의무를 진다.
몇 달 후 가을에 A사는 B사에 10명의 인력을 지원하며 B사에 대한 인력지원의무는상쇄되어 없어진다. 겨울에는 C사는 B사에 인력을 10명 지원받으므로 B사에 대해 인력지원의무가 생겨났다.
이듬해 봄 B사가 인력지원 받을 권리를 바탕으로 C사에 10명의 인력지원을 요청하였으나 C사 내부여건상 지원이 힘들다고 가정해보자. 여기서 C사는 자사가 A사에 대해 가지고 있던 인력지원요청 권리를 B사에게 양도하여 B사는 A사에게 인력지원을 요청한다. 즉 C사는 B사에 대한 인력 지원의무를 자사가 A사에 대해 가지고 있던 인력지원요청 권리로 대체하는 것이다. 이렇게 인력지원 요청을 받은 A사는 B사로 10명의 인력을 지원한다. 이로써 A사는 C사에 대한 인력지급의무를 해소하며 C사 역시 B사에 인력지급의무를 다한 것으로 간주 할 수 있다.
<그림 2> 3개 업체 간 인력 품앗이 구성도
4. 아이디어 기대효과
○ 인력품앗이의 도입으로 유휴인력의 양산을 원천적으로 봉쇄 할 수 있음에 따라 유연한 인력수급이 가능해져 보다 높은 생산경쟁력을 기대할 수 있다. 적시에 납기일을 맞추지 못함으로 지적된 불량률 증가, 인지도 악화 및 신뢰도 하락 등의 상대적 인력부족 문제를 미연에 방지할 수 있는 대안이라 여겨진다.
○ 또한 부수적인 측면에서 타사의 업무를 체험함에 따라 돈독해진 중소기업간 협력을 바탕으로 우수한 업체의 기업문화, 경영전략, 생산노하우 등을 교류할 수 있어 중소기업 간에 상생 발전의 전기를 마련할 수 있을 것이다.
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2018.08.28
  • 저작시기2018.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1061682
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