사회복지행정론)조직 이론 중 신고전론에 속하는 인간관계론을 중심으로 조직 이론을 논하시오.

소개글

사회복지행정론)조직 이론 중 신고전론에 속하는 인간관계론을 중심으로 조직 이론을 논하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 조직의 의의와 조직 이론
1. 조직의 개념
2. 조직이론의 의의

Ⅲ. 인간관계론에 대한 평가

Ⅳ. 소결 및 제언

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

하는 이론에 불과한 것이다.
기본적으로 조직은 \'목표\'를 달성하기 위한 사람들의 집합이고 그 지상과제는 직원의 복지가 아니라 목표의 효율적, 효과적 달성이다. 이러한 전제 하에서 조직 구성원에게 의사표현, 창의력을 발휘할 수 있는 기회를 제공하고 민주적 리더십으로 조직 관리를 함으로써 효율성과 효과성을 제고한다는 것은 그저 \'금전적 보상\'과 같은 고전적 조직이론에서 예정하는 동기부여 기제가 \'사회적 만족 욕구를 채워주는 지지\'로 변한 것에 지나지 않는다.
특히 이는 각 인간관계론의 주장을 살펴보면 더욱 명확하다. McGregor는 인간 잠재력을 키우고 자아실현을 시켜주는 것이 목적이 아니라 이를 \'이용\'하기 위해서 Y이론적 새로운 관리가 필요하다는 주장을 한다. 결과적으로 인간을 도구적 합리성에 입각하여 조직 효과성 및 효율성을 담보하고자 하는 기본 전제는 변한 것이 없으며 그저 고전적 조직이론에 새로운 동기부여 방법이 추가된 것에 지나지 않는다는 평가도 가능하다.
Ⅳ. 소결 및 제언
인간관계론은 조직이론에 있어 단순히 생산 과정의 효율성을 넘어 조직의 주요 구성요소 중 하나인 \'구성원\'에 관심을 기울였다는 점에서 매우 큰 의미를 갖는다. 하지만, 조직을 보다 효과적으로 관리하고 조직과 구성원에 대한 보다 깊은 이해를 하고자 한다면 \'그랬으면 좋겠다.\'는 식의 바람과 \'실제로 그러하다.\' 사이의 차이를 명확하게 알아야 할 것이다.
물론, 동기유발이 될 경우 1인 노동당 생산성이 증가한다는 것은 주지의 사실이다. 다만, 이 경우 역시 기본적인 조직 효율성이 담보되고 조직 구성원이 탄탄해진 이후 고려해야 할 사항이지 단순히 \'인간관계론\'이 \'고전적 조직이론\'의 이후에 나온 패러다임이라는 것만으로 인간관계론에 입각한 개인 욕구에 대한 존중이 곧 조직의 성공을 의미하지 않으며 보다 적실성 있는 조직이론이라는 것을 이야기하는 것도 아니다.
따라서 인간관계론에 입각한 조직이론을 이해하거나 혹은 이를 실제 현장에 적용하고자 한다 할지라도 기본적으로 고전적 조직이론에서 예정하는 바를 명확히 이해하고 어떠한 조직 유형에 인간관계론에서 이야기하는 이론 및 내용이 적용 가능한지 미리 살피는 등의 노력이 필요할 것이다.
Ⅴ. 참고문헌
김병섭, 『조직이론의 최근 경향』, 1996.
이광훈, 『시간 관점으로 본 조직이론』, 2016.
이군현, 『교육행정에 있어서 조직이론 학파의 제 관점과 이에 대한 비판적 고찰』, 1991.

키워드

사회복지행정론,   조직의의의,   조직의개념,   인간관계론