TOC 재고관리

소개글

TOC 재고관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 재고관리 무엇이 과제인가
2. ‘재고의 딜레마’를 해소하자
3. 수요예측에 의존하지 않는다
4. ‘재고 회전율’은 해결책이 아니라 목표에 불과하다
5. ‘재고의 딜레마’를 해소하는 보충시스템
6. 보충시스템의 현주소
7. 공급사슬경영(SCM)은 보충시스템의 운영이다
8. ERP는 보충시스템으로 보완되어야 한다

본문내용

<세계적 유통업체인 월마트의 RFID의 예>
무선인식(RFID: Radio Frequency Identification)은 안테나와 칩으로 구성된 태그에 사용 목적에 맞는 정보를 저장, 제품에 부착한 후 판독기를 통해 정보를 인식ㆍ처리하는 기술이다.

재고관리에서 다루어야 할 주요 과제는 다음과 같은 의사결정의 문제들이다.
• 재고 유지 품목의 선정
• 재고의 위치 결정
• 재고 확보를 위한 주문량과 주문시기의 판단
• 적정재고수준의 결정

‘재고의 딜레마’를 해소하자
● 재고관리의 임무는?
결품방지와 재고 감축이라는 두 가지를 잡는 것.
결품방지는 판매기회를 확대시키고, 재고감축은 비용절감에 기여한다

<결품에 관한 공식보고서의 결품수준>
2~3%
<실제 결품수준>
20%

키워드

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