[기업윤리] 기업윤리의 질적 제고와 윤리실천 방안안에 대해 서술하시오

소개글

[기업윤리] 기업윤리의 질적 제고와 윤리실천 방안안에 대해 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업윤리에 대한 이해
 1. 기업윤리의 기본개요
   1) 기업윤리의 정의
   2) 기업윤리의 특징
 2. 기업윤리의 배경
   1) 기업윤리의 필요성과 중요성
   2) 기업윤리와 윤리경영의 대두배경

Ⅱ. 기업윤리와 국제경영환경
 1. 기업윤리 환경
   1) 국내 기업윤리 환경
   2) 국제 기업윤리 환경
 2. 국제경영환경의 변화
   1) 국제경영의 기본성격
   2) 국제 경쟁 환경의 변화
 3. 국제화의 필요성과 국제기업윤리
   1) 국제화의 필요성
   2) 국제기업윤리

Ⅲ. 기업윤리의 질적 제고와 국제 기업의 윤리실천 방안
 1. 기업윤리의 질적 제고방안
   1) 종업원들의 윤리의식 제고
   2) 최고 CEO의 윤리의식 제고
 2. 국제기업의 윤리실천 방안
   1) 장기이익지향 방안
   2) 윤리강령과 종업원행동지침의 무국적화
   3) 개인책임의 명문화
   4) 내부자고발의 의무화

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

보면, “나는 의무론자이다”라고 답한 응답자가 한국의 경우 52%, 일본의 경우58%이었고, “다른 사람도 의무론자이겠지”라고 생각하는 응답자는 한국의 경우27%, 일본의 경우38%에 불과하였다. 특히 뇌물을 별 문제시하고 있지 않는 것으로 조사결과가 나타났다.
Ⅲ. 기업윤리의 질적 제고와 국제기업의 윤리실천 방안
1. 기업윤리의 질적 제고방안
1) 종업원들의 윤리의식 제고
종업원들은 고객이나 이해관계자집단을 직접 상대하고, 그러한 대외적 대인관계에 있어서의 성실성과 친절은 바로 기업의 신뢰성과 사회관계성 형성에 크게 영향을 미친다는 측면에서 대외적 윤리성을 지니며, 산업생활의 현장에서 핵심적 역할을 담당한다는 측면에서 대내적 윤리성을 지닌다고 할 수 있다. 그러므로 기업윤리수준의 앙양과 기업성과 제고를 위해서는 종업원의 윤리의식수준의 향상과 직업윤리의 확립이 중요한 과제가 된다고 볼 수 있다.
치열한 국제경쟁 속에서 기업이 존속발전하기 위해서는 생산성과 품질의 향상이 무엇보다 중요하다는 관점에서 볼 때, 종업원의 책임의식 및 의식수준을 높이기 위한 구체적인 방안으로는 종업원 교육훈련과정에 윤리문제를 포함시켜서 그들의 윤리의식을 확립하고 고취시켜 주는 방안과 그들의 근로의욕이 향상되도록, 신명나게 일할 마음이 생기고, 기업을 자기들의 보람찬 삶의 터전으로 여기고 애착을 갖도록 동기를 유발하고 사기를 북돋을 수 있는 제도적 뒷받침을 해주는 방안, 구성원에 대한 평가와 보상에 있어서 윤리성이 충분히 반영되도록 하는 방안이 있을 수 있다.
2) 최고 CEO의 윤리의식 제고
기업윤리수준을 결정하는 중요한 요소의 하나가 최고경영자의 도덕성과 경영철학 그리고 그이의 태도라고 할 수 있다. 최고경영자의 윤리도덕성은 그가 내리는 모든 의사결정과 행동에 큰 영향을 미치고, 그 결과 바로 기업의 윤리수준 결정에 커다란 영향을 미치고 있기 때문에 무엇보다 먼저 최고 경영자의 윤리의식을 제고하도록 노력해야 할 것이다. 최고 경영자가 의사결정을 내릴 때에는 그 결과가 대내외적으로 미칠 파급효과를 고려하여 윤리도덕적인 측면에 보다 깊은 관심을 가지고 임해야 할 것이다.
또한, 최고경영자 자신의 생각과 말과 행동이 조직전체의 분위기에 미치는 영향이 매우 크다는 사실을 깊이 인식하여 윤리수준의 향상에 솔선수범하여 모범을 보여야 한다. 경영자가 아무리 윤리성을 강조한다 하더라도 까 먼저 말과 행동으로 모범을 보이지 않는다면 조직구성원들은 윤리적인 측면에서 잘 호응하지 않을 것이고, 따라서 기업윤리수준은 앙양될 수 없기 때문이다.
2. 국제기업의 윤리실천 방안
1) 장기이익지향 방안
기업윤리의 효과는 장기에 걸쳐 서서히 나타나기 때문에 장기적 이익을 위해서 때로는 단기적 이익이 희생될 수가 있다. 그것을 위해서는 다음과 같이 “이익의 질”을 중시하여야 한다. 첫째, 기업윤리를 “자산”이라고 생각하는 것이 필요하다. 즉, 기업윤리는 부가가치를 창조하는 무형의 기업자산이라는 사실에 대한 확신을 가져야 한다. 둘째, 기업윤리수준의 향상을 통하여 기업의 이미지를 보호향상시킬 수 있다는 확신이 필요하다. 셋째, 효율성과 경쟁성만을 강조하는 “강한 기업”보다도 지역사회와 함께 성장하는 인간성과 사회성을 강조하는 “선한 기업”을 지향하여야 한다. 마지막으로 기업의 경영성과와 종업원의 영업성과를 평가하는데 이익의 양보다도 이익의 질을 중요시 하여야 한다.
2) 윤리강령과 종업원행동지침의 무국적화
국제적 기업의 윤리강령과 종업원행동지침은 국내용과 국제용이 따로 있어서는 안 된다. 언제 어디서든 누구에게나 적용될 수 있는 국제공통용어라야 한다. 즉, 기업의 윤리강령과 종업원행동기준의 무국적화가 필요하다.
3) 개인책임의 명문화
기업의 윤리수준을 높이려면 종업원과 관리자들이 비윤리적인 행동을 했을 경우에, 비록 회사를 위해 한 행위일지라도 그 책임은 개인이 져야 한다는 점을 명백히 밝혀 둘 필요가 있다. “회사를 위해서”한 일이면 비록 비윤리적인 행우일지라도 그런 행위를 한 개인에게 책임을 묻지 않는다면, “회사를 위해서”라는 명분 아래 온갖 비윤리적인 행동이 자행될 수 있을 것이고, 이를 기업이 통제한다는 것은 거의 불가능할지도 모른다.
따라서 기업의 윤리수준은 향상되지 않는다. 기업윤리강령이나 종업원행동지침에 “비록 회사를 위해서 한 일일지라도 비윤리적 행위는 개인이 책임을 져야 한다.”라고 명문화했으면 그대로 실천하는 것이 매우 중요하다. 그러나 현실적으로 집단이익을 강조하면서 이를 중시하고 있는 동양적 문화와 기업풍토 속에서는 이를 받아들이기가 쉽지 않을 것이다.
4) 내부자고발의 의무화
동양적인 기업풍토 속에서 더욱 실천하기 어려운 것은 내부자고발이다. 그러나 기업윤리수준의 향상을 위해서는 반드시 기업 내에서 비윤리적인 행위가 발견되거나 이를 알게 된 종업원에게 고발을 의무화하고, 그것을 윤리강령이나 종업원행동지침에 명시하도록 해야 한다. 아직도 우리나라 기업풍토에서는 내부자고발을 “고자질” 이라고 생각하고, 내부고발자를 곱지 않은 따가운 시선으로 바라보는 경향이 있다. 그러나 최근에 이르러서는 합리적 사고방식이 보급확산되면서 내부자고발 의무에 대한 생각에 변화가 나타나고 있으며, 기업윤리수준 향상에 긍정적인 신호로 받아들여지고 있다.
내부자고발에 대한 일본생산성본부의 조사결과에 따르면 일본 경영자들은 25% 정도가 내부자고발에 대하여 긍정적인 태도를 가지고 있고, 노동조합 간부들의 50% 정도가 내부자고발제도를 지지하는 것으로 나타났다. 21세기에는 “윤리라운드”의 장벽이 더욱 높아지면서 윤리수준의 향상이 강조될 것이다. 따라서 향후에는 기업윤리의 수준이 바로 해당 기업의 경쟁력지표가 될 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강보현(2018), 기업윤리 이론과 사례, 박영사
2. 김성수(2017), 윤리경영론의 콘서트 (21세기 청렴형), 탑북스
3. 최만기(2017), 윤리경영 (이론과 실제), 탑북스
4. 신형덕(2016), 기업 윤리와 사회적 책임 (경영학 입문을 위한), 시그마프레스
5. 서인덕ㆍ배성현 외 1명(2016), 기업윤리, 경문사
6. 로버트 F. 하틀리(2006), 윤리경영, 21세기북스

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