리더십이론

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목차

리더십이론

I. 리더십 이론의 발전과정

II. 특성론적 접근

III. 행위론적 접근

IV. 상황론적 접근

V. 리더십 이론의 한계

* 참고문헌

본문내용

부분에 있어서는 많은 한계와 과제를 내포하고 있다. 특히 행위론적 접근이나 상황론적 접근에서는 지도자가 모든 부하들에 대하여 보편적이고 평균적인 리더십 유형을 발휘한다고 가정함으로써 리더십 이론 전개상의 또 다른 한계를 지니게 되었다.
이와 같은 부분은 우리가 지도자 행동의 비일관성을 일상생황에서 경험할 수 있는 상황과는 차이가 있는 것이며, 특히 한국적 상황 하에서의 전통적인 연고주의, 개인적인 친밀성에 의한 지도자-부하간의 관계형성, 비공식적인 의사소통망의 활성화 등에 따라 지도자와 부하간의 관계가 모든 상황에서 동질적으로 전개되리라고 가정하기에는 무리가 있을 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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