[ 인적자원관리 ] 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오

소개글

[ 인적자원관리 ] 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 교육훈련의 개념

2. 교육훈련의 장단점
1) 장점
2) 단점

3. 교육훈련 사례
- 삼성전자와 국민은행

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

동안 실적이나 이익을 내기 힘들다는 위험이 존재한다.
3. 교육훈련 사례 삼성전자와 국민은행-
삼성전자는 OJT와 OFF-JT 두 가지 종류를 모두 차용하고 있다. 전 임직원을 대상으로 인재육성주간, STaR Session을 운영하고 있다. 신입 직원을 대상으로 상사와 함께 업무에 대한 교육훈련을 실시하고 별도로 STaR Session이라는 이름으로 MBA나 학술연수, 지역전문가, 직무전문가 과정 등의 양성프로그램을 운영하고 있다. 아무래도 프로그래밍이나 가전 사업 등을 다루는 기업이라는 특성상 외부로 정보가 유출될 수 있다는 우려로 OJT와 OFf-JT를 병행하여 실시하는 것으로 보인다. 반면 국민은행은 국내외 MBA나 KB 금융MBA, 전문 연수, 대외기관 연수 등 대개 외부 교육기관과 연계한 교육훈련 프로그램을 마련하고 있다. 이는 시시각각 변하는 금융시장의 흐름과 경제 구조를 교육하기 위해 외부 교육훈련기관에 위탁하는 방식을 취하고 있다. 물론 해외점포OJT를 실시하고는 있지만, 이는 해외점포로 직원을 파견시킨다는 점에서 OJT의 방식보단 OFf-JT에 가깝다고 할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
국민은행 홈페이지 참고
삼성전자 홈페이지 참고

키워드

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