[경영조직] 조직화의 원칙

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목차

[경영조직] 조직화의 원칙

I. 목적의 원칙

II. 전문화의 원칙

III. 조정의 원칙

IV. 명령일원화의 원칙

V. 책임과 권한의 원칙

VI. 권한위양의 원칙

VII. 직능화의 원칙

VIII. 감독한계의 원칙

IX. 계층단축화의 원칙

X. 탄력성의 원칙

XI. 예외의 원칙

* 참고문헌

본문내용

다.
X. 탄력성의 원칙 (principle of dynamics)
일반적으로 조직은 나쁜 전통이나 관습에 사로잡혀 고정화되기 쉬운 것이다. 변화하는 환경조건에 적응할 수 있도록 조직을 개편하여야 할 경우에는 과감하게 개편하여야 할 것이다. 이와 같이 조직의 환경여건의 변화에 따라 탄력성 있게 조직을 개편할 수 있도록 하여야 한다는 것이 탄력성의 원칙이다. 이를 위해 조직은 폐쇄 시스템 (closed system)이 아니고 개방 시스템(open system)이어야 한다.
XI. 예외의 원칙(principle of exception)
경영규모가 대형화되고 복잡하게 된 오늘날의 경영에 있어서는 한 두 사람의 경영자 또는 전문관리자가 경영활동 전반에 대한 지휘나 감독 및 의사결정을 한다는 것은 비능률적일 뿐만 아니라, 불가능한 일이기도 하다. 그러므로 일상 반복적으로 발생하는 정형적 의사결정업무는 가능한 한 하급자에게 위양하고 경영자 또는 전반관리자는 개별적 또는 우발적 사항의 처리에 전념하여야 한다는 것이 바로 예외의 원칙이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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