사회복지행정론)비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽에 대해 설명

소개글

사회복지행정론)비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽에 대해 설명에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

끊임없이 동기부여와 사명감을 부여해주는 참여적 리더십을 발휘해야 한다.
역량 있는 리더는 생각이 깊고, 효과적인 계획을 수립하며, 적절한 제안을 구성원들에게 제시할 수 있어야 한다. 보편타당한 관점과 사회복지 철학에 입각한 의식을 지님으로써 바람직한 결과를 가져오기 위하여 자신과 구성원 모두가 용기와 신념, 자신감을 가질 수 있도록 노력해야 한다. 성과확대에 있어 구성원들과 의견 대립, 갈등이 존재해도 그것을 무시하는 것이 아니라 관점의 차이를 인정하여 필요하다면 타협할 수 있는 관용적인 자세로 무게감 있는 지시적/독재적 리더십과 융통성 있는 참여적 리더십을 적절히 발휘해야 할 것이다.
출처 및 참고문헌
강용규, 문영규, 정주석, 한재원, 신청호, 임옥빈, 최우진 「사회복지행정론」 형지사. 2014.

키워드

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