[성격의 특질] 내향성과 외향성 내재론자와 외재론자 A형 성격과 B형 성격 마키아벨리적 성향(성격) 권위주의 성향

소개글

[성격의 특질] 내향성과 외향성 내재론자와 외재론자 A형 성격과 B형 성격 마키아벨리적 성향(성격) 권위주의 성향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

성격의 특질

I. 내향성/외향성

II. 내재론자/외재론자

III. A형/B형 성격

IV. 마키아벨리적 성향

V. 권위주의 성향

* 참고문헌

본문내용

기에서 높은 점수를 얻은 사람은 마키아벨리적 상향이 강한 사람으로 일반적으로 철자하게 자기의 목적만을 위해 움직이며, 타인의 영향력에는 결사적으로 저항한다. 그러나 자신이 타인에게 영향력을 행사하는 데는 온갖 수단들을 동원한다. 이에 번해 낮은 점수의 사람은 모든 사람과 호의적인 관계유지를 원하며 도덕적으로 정당한 경우에만 행동하며 정직한 수단에 의해서만 목적을 달상하려고 한다.
<표> 마케아벨리언이즘의 측정
마크성향이 강한 사람은 실질적이고 비인간적이며 목적달상을 위해서는 수단방법을 가리지
않고, 권력을 확보하기 위하여 온갖 조작적 수단을 동원하는 권력지향적 성격 또는 행동경향을 의미한다. 따라서 마키아벨리적 성격유형은 대체로 과업지향적이고 단기적인 성과는 높지만, 이것이 조직체에서 바람직한 유형으로 강조되어야 할지는 윤리적 도덕적인 관점에서 많은 논의의 대상이 되어야 한다. 또한 실무적 관리 면에서도 이들의 채용, 배치 및 승진 등에 있어서 신중히 고려되어야 한다. 그렇다고 해서 마크성향이 강하면 무조건 나쁜 것만은 아니며, 또한 마크상향이 강한사람에게 전혀 적합한 직무가 없는 것은 아니다.
우리는 대부분의 사람들이 낮은 점수를 받을 것을 기대하지만 그러나 현실은 그렇지 않다. 마크성향이 강한 사람들이 우리 주위에는 널려 있으며 특히 경쟁이 심한 기업조직에는 상상외로 많다는 점이다.
V. 권위주의 성향
권위주의 성향이란 사회 및 조직시스템(system)내의 구성원들 사이에는 지위, 신분 및 권력에 있어서 차별이 반드시 존재해야 한다는 개인이 가지는 믿음의 정도를 말한다. 그래서 이러한 믿음이 강한 사람일수록 권위주의적 성향이 높다고 하며 그 반대의 경우를 권위주의적 성향이 낮다고 할 수 있다.
권위주의적인 성격의 소유자는 지배와 복종관계를 중시하며 자기보다 우위의 사람들에게는 맹종하면서도 자기보다 하위의 사람들을 착취하고 이용한다. 또한 이들은 사람을 잘 신뢰하지 않으며, 생각이 고정되어 있다. 이러한 성향 때문에 이들은 복잡하고 다른 사람과의 협조를 필요로 하는 직무에는 적합하지 않다고 할 수 있다. 그러나 엄격한 규칙과 규율이 강조되는 구조화된 직무환경에는 매우 적합한 성격이라 할 수 있다. 반면에 권위주의 성향이 낮은 사람일수록 민주적 성향이 강하여, 이들은 변화와 창조를 요구하는 업무, 창의적이고 자율적인 과업, 기술개발 등에 적합할 것이다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
아동발달 / 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

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