[목표관리] 목표에 의한 관리(MBO의 절차와 구성요소)

소개글

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목차

목표에 의한 관리

I. MBO의 구성요소
1/ 목표의 설정
2/ 참여
3/ 피드백

II. MBO의 절차
1/ 목표의 발견
2/ 목표의 설정
3/ 목표의 확인
4/ 목표의 실행
5/ 평가 및 피드백

* 참고문헌

본문내용

계이다. 설정된 목표의 수행가능성, 시간 내 달성가능성, 목표수행상의 장애요인 등을 주의 깊게 분석해야 한다.
4/ 목표의 실행
이 단계는 설정되고 확인된 목표들을 수행하기 위한 구체적인 전략을 수립하고 실제로 행동에 옮기는 단계이다.
5/ 평가 및 피드백
마지막 단계인 평가 및 피드백 단계에서는 설정된 목표가 계획대로 수행되었는지를 평가하는 단계로서 미진한 부분에 대해서는 차기의 계획을 조정하는 단계이다. 실적치와 목표치간의 차이를 평가하고 그것을 담당집단에 피드백해주고 그 원인을 발견하여 수정하도록 하는 단계이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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