효과적인 경영통제 및 통제의 유형

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목차

효과적인 경영통제 및 통제의 유형

I. 효과적인 통제

II. 통제의 유형
가. 사전통제
나. 동시통제
다. 사후통제(피드백 통제)

* 참고문헌

본문내용

하여 수정조치를 취하는 활동이다. 즉 최종 결과물이 바라는 표준안과 어느 정도 근접했는가를 통제한다.
사전통제는 미래예측이 어렵고 동시통제는 감독비용이나 일의 진행이 방해받기 쉽기 때문에 일이 모두 끝난 다음에 계획과 결과를 비교하면서 차이가 있는지, 차이가 나게 된 원인은 무엇이지를 분석해보는 것이 사후통제이다.
종업원들에게도 일한 결과를 알려주면 잘못했을 때 자기반성도 하고 잘했을 때는 사기가 오르기 때문에 종업원 동기부여 측면에서도 사후통제가 필요하다. 그래서 많은 회사에서 이러한 사후통제 방식을 애용하고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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