리엔지니어링의 의의와 목적 및 구성요소 리엔지니어링의 원칙

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목차

리엔지니어링

I. 리엔지니어링의 의의

II. 리엔지니어링의 목적

III. 리엔지니어링의 구성요소

IV. 리엔지니어링의 원칙

* 참고문헌

본문내용

당, 마케팅담당으로 팀을 구성하여 같은 사무실에서 같이 작업하게 하고 제품의 개발부터 생산계획, 애프터서비스 계획을 전담시킴으로써 업무의 효율을 극대화시켰다.
IV. 리엔지니어링의 원칙
BPR의 원칙으로는 (1) 업무를 과업 중심이 아닌 결과 중심으로 조직화, (2) 처리결과를 활용하는 사람이 처리 업무를 수행, (3) 정보를 생성하는 부서가 정보를 직접 처리, (4) 지리적으로 분산된 자원에 대해 관리를 집중, (5) 병렬처리 업무는 진행과정에서 연결 조정, (6) 정보는 발생되는 곳에서 한 번만 처리가 제시된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안