딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형

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목차

딜과 케네디의 조직문화(기업문화) 유형

I. 의지가 강한 남성문화

II. 열심히 일하고 잘 노는 문화

III. 사운을 거는 문화

IV. 과정문화

* 참고문헌

본문내용

관료주의 문화' 또는 '관료 형 문화'라고도 불린다. 이 문화의 장점으로는 작업에 순서와 체계가 유지된다는 것이며, 단점으로는 너무 관료주의적이어서 창조적 사고가 좌절된다는 것과 일을 하는 데에 너무 많은 시간이 소비되어 진보가 느리다는 결점이 있다.
이 문화에 속한 개인들은 위계적 질서에 따라 일을 하며, 조깅이나 수영 같은 스포츠를 즐기며, 토론하는 것을 즐기는 경향이 있다.
이상과 같이 네 가지 유형은 본질적으로 우열은 없고 각 문화에 속해 있는 구성원들의 취미 행동양식 그리고 관습에까지 영향을 미치게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안