경영자의 역할

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목차

경영자의 역할

I. 경영자의 역할
1. 전략수립
1) 이념과 미션의 제시
2) 경영목표의 설정
2. 전략실행
1) 조직화
2) 동기부여
3. 전략평가
1) 평가
2) 피드백
3) 민츠버그의 연구에 의한 경영자의 역할

II. 의사결정자로서 역할

III. 정보관리자로서 역할

IV. 대인관계적 역할

* 참고문헌

본문내용

할을 수행하는 것을 말한다. 정보수집자(monitor)의 역할이란 경영에 필요한 정보를 꾸준히 탐색하고 수집하는 것을 말한다. 정보전파자(Disseminator)의 역할이란 필요한 정보를 필요한 사람에게 전달해 주는 것을 의미하며, 정보대변자(spokesperson)로서 역할은 조직 내에서 수집 분석한 정보를 외부에 전달해 주는 것을 말한다.
IV. 대인관계적 역할
경영자는 조직의 상징적 대표(figurehead), 지도자(leader), 연락자(Liaison) 등의 역할을 수행한다. 상징적 대표자(figurehead)로서 역할을 대외적으로 한 조직을 대표하는 자로서 서류에 서명을 하고, 중요한 방문객을 접하는 일을 하는 것을 말한다. 지도자(leader)로서의 경영자는 종업원을 고용하고, 그들을 교육시키며, 주어진 일을 자발적으로 수행할 수 있도록 동기를 우발시키는 일을 수행한다. 연락자(liaison)로서의 경영자는 외부 세계와 조직 내부를 연결시키는 일을 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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