[조직개발기법] 집단수준의 조직개발기법(팀구축법 과정자문법 집단간 대면법)

소개글

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목차

I. 팀 구축법

II. 과정자문법
가. 과정자문법의 목표
나. 과정자문법의 절차

III. 집단 간 대면법

* 참고문헌

본문내용

조를 이끌어낼 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다.
III. 집단 간 대면법
집단 간 대면(group confrontation)법은 작업집단이나 과업집단 사이에 또는 라인부서와 스탭 부서 사이에 생긴 여러 가지 갈등관계를 해소시키고, 집단 간에 보다 협조적인 관계와 상호작용을 유도하는 행동개발기법이다. 변화담당자의 개입 하에 여러 단계의 회합을 통하여 문제 집단들로 하여금 상호간의 이해를 증진시키고 잠재되어 있는 문제를 인식시켜서 이에 대한 해결을 모색하게 하고 문제 집단들 자신의 문제 진단과 해결로 연결시켜 나간다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안