경영조직

소개글

경영조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영조직의 본질

I. 경영조직의 의의
1. 경영조직의 정의
2. 경영조직의 목적

II. 경영조직의 요소
1. 부문화
2. 직무의 할당
3. 권한의 할당
4. 책임의 확정
5. 직위

* 참고문헌

본문내용

는다.
이러한 권한이 어떻게 발생되는지에 대한 권한의 원천은 업무수행과정에 있어서 중요한 의미를 갖는다. 권한의 원천에 대해서는 상위자로부터 하위자에게 위양된 것이라는 권한 위양설, 하위자가 수용함으로써 비로소 성립될 수 있다고 보는 권한 수용설, 그리고 권한은 직무에 의하여 규정되고 발생된다는 권한직능설 등이 있다.
(4) 책임의 확정
책임(responsibility)은 일정한 직무와 역할을 수행할 의무를 조직구성원에게 부여하는 것을 의미한다. 이와 같은 책임을 조직구성원 한 사람 한 사람이 명백히 질 때 조직의 책임체제는 확립된다.
따라서 직무수행을 위한 책임표준은 가능한 구체적으로 정하는 것이 좋다. 조직, 개인 모두를 위해서 책임은 성실히 이행되어야 하며 이를 위해서 조직은 개인으로 하여금 책임을 성실히 이행할 수 있도록 충분한 여건을 조성해 주어야 하고 개인은 조직과 상사를 위해서 최선의 책임을 다하겠다는 책임의식을 가져야 한다.
(5) 직위
직위(Position)는 직무 또는 직능이 권한의 계층적 관계와 결부되어 형성된 조직상의 지위이다. 예를 들면 사장의 직무와 경리담당자의 직무는 조직이 필요로 하는 과업단위라는 점에서는 차이가 없으나 권한의 계층 면에서 볼 때 사장직위와 경리담당자의 직위에는 차이가 발생한다.
이와 같이 직위는 수행해야 할 일정한 직무가 할당되고, 그 직무를 수행하는 데 필요한 권한 및 책임이 구체적으로 규정되어 조직의 각 구성원인 개인에게 부여된 조직상의 지위이다.
<그림> 직무의 삼면등가의 원칙
경영조직의 요소 중 핵심은 직무이다. 직무는 일과 사람이 결합되어 조직을 형성한다. 직무는 권한의 출발점이 되며 책임은 의무를 수반하게 된다.
이러한 관점에서 위의 그림은 직무에 대한 권한 책임 의무의 삼면등가의 관계가 있음을 알 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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