[집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형 집단과 팀의 차이점

소개글

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목차

집단역학과 팀워크

I. 집단의 정의

II. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단

III. 팀의 정의

IV. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영팀
3) 다기능팀

V. 집단과 팀의 차이점

* 참고문헌

본문내용

의 정도가 가장 높은 팀으로서 경영층으로부터 권한을 위임 받아서 팀장을 중심으로 팀의 목표를 설정하고 이를 팀원들이 작업방식, 작업할당, 작업 기준을 결정하며, 고객이나 공급업자와 직접 상호작용한다.
(3) 다기능팀
과업을 완수하기 위해 동일 또는 유사한 위계에 속해 있지만, 상이한 작업영역에 속한 종업원들이 모입 집단이다. 다기능 팀은 조직 내 다양한 영역의 사람들이 정보를 공유하고 새로운 아이디어를 제안하고 문제를 해결하며 복잡한 프로젝트를 수행하는데 효과적이다.
V. 집단과 팀의 차이점
<표> 집단과 팀의 차이점
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안