[인간관계론] 메이요의 호손실험 매슬로우의 욕구단계설 맥그리거의 XY이론 아지리스의 미성숙-성숙이론

소개글

[인간관계론] 메이요의 호손실험 매슬로우의 욕구단계설 맥그리거의 XY이론 아지리스의 미성숙-성숙이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인간관계론

I. 메이요의 호손실험
1) 제1단계 : 조명실험
2) 제2단계 : 계전기 조립작업실험
3) 제3단계 : 면접실험
4) 제4단계 : 배전기 권선작업관찰

II. 매슬로우의 욕구단계설

III. 맥그리거의 XY이론

IV. 아지리스의 미성숙, 성숙이론

* 참고문헌

본문내용

견해이다. 이는 동양철학에서의 순자의 성악설(性惡說)(X이론)과 맹자(孟子)의 성선설(性善說)(Y이론)로 비교되기도 한다. 이러한 Y이론적 결과를 중시한 그는 구성원들을 X인간으로 통제하기보다 Y인간으로 보아 자발적으로 협력하도록 유도할 것을 강조하였다.
IV. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
아지리스(C. Argyris)는 조직과 개인 간에 존재하는 대립에 주목하면서 동기부여를 중심으로 한 인간행동을 미성숙-성숙의 관점에서 정리하여 이론을 전개하였다. 아지리스(C. Argyris)는 그의 저서 <퍼스낼리티와 조직>(1957)에서 조직과 개인 간에 존재하는 대립에 주목하면서 동기부여를 중심으로 한 인간행동의 미성숙-성숙이론을 전개하였다.
<표> 미성숙, 성숙의 심리적 비교
인간은 성장하는 과정에는 일곱 가지 변수가 있으며, 이들은 하나의 연속선상으로 볼 때 미성숙의 상태로부터 성숙의 상태로 발달한다고 보는 것이며, 아지리스는 공식조직은 조직목표달성을 위하여 과업의 전문적 세분화, 지휘 계통에 의한 명령과 통제 등의 경직성을 가지기 때문에 종업원은 욕구불만이 생기고 따라서 생산격의 저하로 이어지게 된다고 보았다.
그러므로 이러한 공식조직의 경직성 속에서도 경영자는 근로자의 행동을 파악하고 성숙한 인간으로 변화할 수 있도록 독재적인 리더십을 버리고 참가적인 리더십을 발휘하여야 한다는 것이다. 또한 근로자들에게 사기를 앙양시킴으로서 근로자들이 스스로 조직을 위하여 헌신할 수 있도록 동기부여에 최선을 다하여야 하는 것이며, 그들 스스로가 성숙한 인간이 되어 자기통제를 할 수 있도록 도와주어야 한다는 것이다.
아지리스는 그 후 조직문제에 새로운 접근방법을 도입하여 개인과 조직의 통합을 강조했고, 조직이란 기본적으로 인간의 욕구에 적합하도록 변화시키는 것이 가장 바람직하다고 주장했다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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