경영자의 계층과 역할

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목차

경영자의 계층과 역할

I. 경영자의 계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 하부감독층

II. 현대경영자의 역할

* 참고문헌

본문내용

는 자이다. 그러기 위해서는 필수적으로 뒤따르는 것이 과학성과 합리성이다. 따라서 현대경영자는 과학성 합리성을 기반으로 하는 전략성을 발휘한다.
3/ 현대경영자는 내적 귀속성을 가진다. 즉, 현대경영자는 경영체에 소속되어 있는 존재(기관)이다. 다시 말해 현대경영자는 경영체를 일체적인 제도적 존재로서의 활동체로 보고 그 활동으로서의 경영을 생각하는 것이다.
4/ 현대경영자는 대외활동을 영위한다. 다시 말하면 경영자는 이 대외관계를 원활하게 할 책무를 가지고 있으며 경영활동에 있어서 공공성 공익성을 존중하는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안