[경영계획] 경영계획의 의미와 특성 경영계획의 원칙과 단계

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목차

경영계획

I. 경영계획의 의미

II. 경영계획의 특성과 구분
1. 경영계획의 본질적 특성
1) 합목적성의 원칙
2) 계획우선의 원칙
3) 일반성의 원칙
4) 계획의 효율성 원칙
2. 기본계획과 실시계획
1) 생산계획
2) 판매계획
3) 재무계획
4) 인사계획
3. 장기계획과 단기계획

III. 경영계획의 원칙과 단계
1. 1단계 : 기회인식
2. 2단계 : 목표설정
3. 3단계 : 계획전제의 수립
4. 4단계 : 대안모색 및 검토
5. 5단계 : 대안평가
6. 6단계 : 대안선택
7. 7단계 : 파생계획 수립
8. 8단계 : 예산편성

* 참고문헌

본문내용

과정의 노하우(know-how)는 기업의 핵심적인 강점이 될 것이다.
경영계획 수립은 기회인식, 목표설정, 계획전제의 수립, 대안모색 및 검토, 대안평가, 대안선택, 파생계획 수립, 예산편성 등 단계적으로 구분할 수 있다.
1) 1단계 : 기회인식
계획 수립의 예비적 또는 전제적 단계는 기회의 인식이다. 기회의 인식은 문제 해결을 위한 계획의 필요성을 인식하는 단계이다. 즉, 기회의 인식 단계는 문제를 해결하고 목적을 달성할 수 있는 계획 수립의 필요성을 인식하는 계획의 첫 출발점인 것이다.
2) 2단계 : 목표설정
계획수립에 있어서 우선적으로 필요한 것은 목표의 설정이다. 기업 전체에 대한 목표를 수립하고 이에 따라 각 부문별 목표를 세운다. 이러한 목표설정은 '계획목표의 명확화'라는 원칙에 의해서 실행되어야 한다. 계획목표가 명화하지 많을 때 계획 자체가 올바르게 수립될 수 없는 것이다.
3) 3단계 : 계획전제의 수립
계획전제란 계획설정의 기초가 되는 예측자료, 기존의 계획안 수집과 참조 등에 의해서 수립된다. 이 가운데서 특히 예측자료는 계획전제 수립에 있어서의 가장 중요한 핵심이 된다. 따라서 많은 예측자료들의 정확성이 요구되는 것이다.
즉, 수립된 계획이 성공적으로 실행되기 위해서는 예비적 전제적 조건으로 기존 계획안이나 예측자료 등의 참조가 필요하며 이에 따라 계획전제의 수립 단계에서는 많은 예측자료와 기존 계획안을 수집하여야 하는 것이다.
4) 4단계 : 대안모색 및 검토
계획을 성공적으로 수행하기 방안으로서 바람직한 여러 대안을 모색하고 검토하는 단계이다. 경영계획 수립에 도움이 되는 대안을 1안, 2안, 3안 등의 방법으로 정리하고 검토를 하는 단계이다.
5) 5단계 : 대안평가
여러 가지 대안의 장 단점에 관한 검토가 끝난 다음에 모색된 각각의 대안을 평가하게 된다. 대안의 평가는 계획의 전제와 목표에 비추어 어느 대안이 실현가능하고 효율적인지를 평가하여 중요도를 순위로 정하는 단계이다.
6) 6단계 : 대안선택
계획이 채택되는 시점으로 실제로 의사결정이 이루어지는 단계이다. 즉, 계획이 구체적으로 수립되는 단계를 말한다. 대부분의 경우 대안의 선택은 많은 대안들 중에서 하나의 최선안을 선택한다. 그러나 대안들을 분석하고 평가한 결과 둘 이상의 대안이 결합되면 한 가지 대안을 택하는 것보다 더 바람직한 경우가 있을 수 있다. 이러한 경우에 관리자들은 하나의 최선을 선택하기보다는 복수의 대안적 과정을 선택할 수도 있다.
7) 7단계 : 파생계획 수립
대안적인 행동과정이 선택되었다고 해서 계획수립이 완결되는 경우는 드물다. 왜냐하면 계획이 보다 철저하게 수립되고 실행되기 위해서는 이를 보완하고 지원할후속적인 계획이 뒷받침되어야하기 때문이다. 따라서 기본계획을 지원하고 보완하기 위한 파생계획을 수립해야 한다.
<그림> 경영계획 수립단계
8) 8단계 : 예산편성
계획의 최종단계는 계획을 예산으로 전환시키는 계량화과정이다. 계획이 예산으로 계량화됨으로써 그것 자체가 계획의 수행 여부의 판단기준이 되기도 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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