[계획화의 본질] 계획의 중요성과 원칙, 계획의 유형과 수립단계

소개글

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목차

계획화의 본질

Ⅰ. 계획의 중요성과 원칙

1. 목적과 목표에 대한 공헌원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 계획 보편성의 원칙
4. 계획효율성의 원칙

Ⅱ. 계획의 유형

Ⅲ. 계획의 수립단계

1. 정보활동
2. 입안활동
3. 선택 및 평가활동

본문내용

득, 사용 및 처분 등에 관한 방침을 결정하는 과정이다. 따라서 목적달성을 위한 구체적 방법을 제시하기보다는 행동과 사고의 지침이 되는 유용한 개념들을 제공한다.
방침 또는 정책이란 의사결정에 있어서 사고와 행동을 지시해주고 있는 하나의 상용적인 지침을 제공해 준다. 따라서 방침은 전략에서 도출되며 명문화된 것이든 경영자의 행동에 함축되어 있든 의사결정이 준용기준으로 작용한다.
절차는 미래의 활동을 처리하는데 필수적인 방법을 설정하는 계획을 말한다. 절차는 사고보다는 행동에 대한 지침을 제시해 주며, 이루어져야 할 활동의 정확한 방법을 명시해준다.
규칙은 특별히 요구되는 행동이나 해서는 안 될 행동을 구체적으로 명시해 주는 가장 단순한 형태의 계획이다.
프로그램, 즉 실시계획은 목표, 방침, 절차, 규칙, 과업할당, 취해야 할 조치, 사용되는 자원 및 주어진 행동방안을 수행하는데 필요한 요소들의 복합체이며, 통상 예산에 의해 뒷받침된다.
예산은 미래의 계획을 화폐단위 또는 수치적으로 표시해 놓은 실시계획이다. 예산은 통제의 수단도 되지만 아울러 실행계획과 프로젝트의 중요한 구성요소가 되고 있다.
III. 계획의 수립단계
계획은 미래의 관리방향과 방법론을 제시하고 있는 만큼 그 중요성이 강조되어야 하며, 과학적인 과정 이라는 점 에서 계획설정과정은 단계적으로 이루어져야 한다. 계획화의 단계는 본질적으로 기회의 인식, 목표의 설정, 계획전제의 설정, 대안의 개발, 대안의 평가, 행동방향의 선택, 부차적 계획의 구성 및 예산편성의 8가지 단계로 이루어진다.
이상과 같은 분류는 즘 지나치게 세분화됨으로써 복잡성을 유발하고 있으므로 사이몬(H. A. Simon)의 견해 에 따라 간략하게 설명하고자 한다.
1. 정보활동
계획은 목표에 대한 수단의 체계이므로 계획내용과 관련된 경제 환경의 정보를 수집하고 분류하여 의도하는 계획에 따른 행동체계를 마련하는 일이 가장 중요하다. 계획설정 에 요구되는 정보의 내용은 환경정보와 경쟁정보 및 내부정보 등의 3가지 형태로 구분하여야 한다.
2. 입안활동
입안활동은 정보활동에 따라 설정된 미래의 경영활동에 관한 목표를 구체화시켜서 시행을 위한 대안(alternative) 또는 계획안을 작성하는 과정이다.
3. 선택 및 평가활동
선택 및 평가활동은 입안활동단계에서 작성된 계획안을 평가하여 경영목표에 가장 유효하고, 경제적으로 적합 타당하다고 평가되는 계획안을 선택하는 활동과정이다.

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