목차
1. 기업소개 . 기업내부환경분석(경영자원 및 가치사슬)
2. SLEPT 기법을 통한 외부환경 분석
3. 포터의 산업구조 분석 기법
4. 결론
2. SLEPT 기법을 통한 외부환경 분석
3. 포터의 산업구조 분석 기법
4. 결론
본문내용
기업내부환경분석 - 경영자원 및 가치사슬
경영자원: 유형자원, 무형자원, 인적자원
유형자원: 글로벌 네트워크-아시아(대만, 한국, 일본) / 북미 / 유럽
NCSOFT 가치사슬
-Human resource management(인사관리): 동종업계 평균보다 46% 높은 수준!
-Distribution(배급 및 유통): 브랜드 인지도를 바탕으로 NC 퍼블리싱 웹사이트 구축
-Marketing: 구매자의 교섭력이 높은 게임시장 대비
Selept 기법을 통한 외부환경 분석
-Legal
: 셧 다운제, 온라인 게임 결제 한도 규제, 게임등급제
: 규제 시행 비용의 증가, 신규 게임사의 진입장벽 상승->국내 게임산업의 성장률 저하
경영자원: 유형자원, 무형자원, 인적자원
유형자원: 글로벌 네트워크-아시아(대만, 한국, 일본) / 북미 / 유럽
NCSOFT 가치사슬
-Human resource management(인사관리): 동종업계 평균보다 46% 높은 수준!
-Distribution(배급 및 유통): 브랜드 인지도를 바탕으로 NC 퍼블리싱 웹사이트 구축
-Marketing: 구매자의 교섭력이 높은 게임시장 대비
Selept 기법을 통한 외부환경 분석
-Legal
: 셧 다운제, 온라인 게임 결제 한도 규제, 게임등급제
: 규제 시행 비용의 증가, 신규 게임사의 진입장벽 상승->국내 게임산업의 성장률 저하
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