경영통제의 과정

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목차

경영통제의 과정

I. 표준 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) 계획표준
6) 무형적 표준

II. 성과의 측정

III. 편차의 수정

* 참고문헌

본문내용

계는 표준치와 성과 간의 편차를 수정하는 단계이다. 즉 수정의 조치는 업무집행의 결과가 목표의 기준에서 이탈했을 때 이루어진다. 편차의 원인으로는 (1) 예상치 못한 작업조건이 변경된 경우 (2) 부하의 훈련이나 능력이 부족한 경우 (3) 계획이나 표준이 적절하지 못한 경우 (4) 지휘방법이 부적절한 경우 등을 생각할 수 있다. 이들에 대해서는 (1) 내부적 외부적 조건의 조정 (2) 부하의 감독 훈련 및 선발의 재검토 (3) 필요한 경우 계획의 조정 (4) 리더십 및 동기부여방법의 변경을 통하여 수정을 가하게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

갸념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안