성공한 리더 리더십 사례 백종원

소개글

성공한 리더 리더십 사례 백종원에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 대상을 선정한 배경

2. 리더 특성, 리더 행동 유형

3. 리더의 성공요인

4. 리더의 유형

5. 리더십 관점의 시사점

6. 본인에게 시사하는 점과 본인의 리더십 역량 함양 계획

본문내용

서가 아니라, 구성원을 위해서 행동하는 리더의 유형을 말합니다. 서번트 리더십은 이른바 ‘섬김의 리더십’이라는 이름으로 불리기도 합니다. 서번트 리더는 구성원에 대한 존중과 신뢰를 기반으로 하여 구성원들의 입장과 이익을 우선으로 하는 솔선수범 리더를 지칭합니다. 리더의 권력은 구성원들로부터 기인한다는 민주주의적 원칙에 기반한 리더십 유형이라고 할 수 있습니다.
카리스마 리더, 변혁적 리더, 서번트 리더 등 다양한 리더의 유형에 대해 알아보았다. 어떤 리더가 절대적으로 옳다고 말할 수는 없다.
제가 보는 백대표는 요리의 전문적인 지식을 통해 사업주 스스로 문제점을 깨닫게 하고 솔루션을 제시하여 더욱 발전하게 해주는 면을 볼 때 변혁적 리더십 유형에 가깝다고 볼수 있을 것 같다. 그리고 공감과 소통을 통해 친구같은 모습으로 다가오는 면을 볼때는 솔선수범의 리더로 서번트 리더십 유형으로도 볼수 있을 것 같다.
Ⅴ. 리더십 관점의 시사점
특히 젊은 1~2인 가구가 늘어나면서 백종원씨 레시피는 냉장고 속 흔한 재료로 집에서 손쉽게 만들 수 있는 메뉴들이 대부분으로, 흔한 메뉴들인 것 같지만 약간의 차별화가 꼭 이뤄져 더 많은 인기를 얻는 것으로 보인다.
또한, <골목식당>의 묘미 중 하나는 멘토 백종원의 방식은 이들에게 ‘네 요리를 알라’ 깨달음을 위해 그들에게 시간적 여유를 만들어준다. 실패에서 성공으로 가기 위해 필요한 지렛대로 삼아 성공으로 넘어갈 수 있게 하는 여유다. 또한 그들을 위한 최적의 레시피를 함께 고민한다. 그리고 무엇보다 그 여유로운 시간을 통해 사업주들이 자신의 실수를 돌아보고 실패를 딛고 일어서게 하는 원동력이 된다.
백종원은 푸근한 매력과 함께 예능 천재로 불리며 때로는 친구처럼, 때로는 전문가로서, 때로는 무심하게, 때로는 다정하게 다가간다.
백종원의 리더십은 단순히 레시피 만으로 승부하지 않고 “재치있는 소통 솔직 담백한 조언 반짝이는 아이디어”가 좋은 리더를 만드는 중요한 포인트인 것 같다.
Ⅵ. 본인에게 시사하는 점과 본인의 리더십 역량 함양 계획
백종원이 친근하고 인간적인 이미지로 상하관계없이 누구에게나 평등하게 적용하며 쉽고 편하게 요리할 수 있는 방법을 가르쳐 줄 수 있는 건 공감과 소통을 했기 때문이다. 내 이야기를 들어주고 때로는 그에 맞는 이유를 설명해 주고 함께 기뻐해주고 대화하는 것처럼 생생하게 느끼도록 정확한 아이컨텍과 미소로 응답하고 화답한다.
갑질문화가 아직도 사회곳곳에 도사리고 있고 경제가 기울면서 사람들은 더욱 늪에 빠지고 청년들은 일할 곳이 없어 방황한다. 내 이야기와 내 고민을 누가 들어주며 누가 공감해주며 때론 힘든 상황이지만 이것저것 다 잊고 편하게 웃고도 싶을 것이다.
그런 시청자들의 요구와 욕구를 한번에 해결해 주는 백종원처럼 시청자들과의 공감과 소통을 통해 눈높이를 맞추고 다가가 함께 문제를 발견하고, 함께 문제를 해결하고, 함께 극복해 나가고 싶다. 그러기 위해서 누구나 할 수 있는 말보다는 상대방의 말을 경청하고 공감하고 소통하기 위해 노력할 것이다. 끝.

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