기업조직의 문화는 개성이 서로 다른 구성원들이 모여 있는 곳이다 이럴 경우 조직문화를 하나로 통합할 필요가 있는데 각기 다른 구성원들을 하나의 조직문화로 융합시키기 위한 방안에 대해 토론하시오

소개글

기업조직의 문화는 개성이 서로 다른 구성원들이 모여 있는 곳이다 이럴 경우 조직문화를 하나로 통합할 필요가 있는데 각기 다른 구성원들을 하나의 조직문화로 융합시키기 위한 방안에 대해 토론하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 각기 다른 구성원들을 하나의 조직문화로 융합시키기 위한 방안에 대해 기술하기
2. 조직문화의 중요성 및 조직문화가 전체 구성원들에게 어떠한 영향을 끼치게 되는지에 대해서 설명
3. 의사소통에 문제가 있는 조직의 증상과 조직적 의사소통의 필요성

본문내용

화 관점에서 조직적 의사소통의 필요성
1) 무기력한 인간관계의 타파
특히 현대사회 조직은 컴퓨터나 인터넷의 실용화로 서로 직접적으로 대화할 시간이 부족해지고 있다. 이에 따라 인간관계도 삭막해지고 무기력해지고 있는데, 조직의 연대감 강화내지 무기력한 인간관계 타파를 위해서라도 조직적 의사소통이 필요하다고 볼 수 있다.
2) 인간소외감의 증대
대다수의 조직 구성원들이 업무에 활용하고 있는 컴퓨터는 개인용 컴퓨터로서 기본적으로 단독으로 사용하게 되어있다. 점차 업무처리에 있어서 컴퓨터에 의존하는 비중이 커질수록 다른 조직구성원들간이 인간적 교류가 감소되고 있기에 조직적 의사소통이 필요하다.
3) 갈등의 증폭화
조직에 있어 인간적 소외의 증가는 갈등의 증폭을 가져올 가능성이 크다. 이것은 구성원간의 교류를 간접적으로 함으로써 조직내의 갈등이 생겨나고 또한 정보의 비대칭성을 인한 발생이기도 하다.
4) 대인관계적 스트레스 증대
정보기술의 도입은 구성원들로 하여금 과거보다 휠씬 더 정신적, 육체적 스트레스에 시달리게 될 것이다. 이러한 스트레스는 결과적으로 조직구성원을 소진상태로 몰고 갈 가능성이 크며 맡은 업무에 대한 전체적성과를 떨어뜨리고 있기 때문이다.

키워드

기업조직의 문화