해외시장진입의 3가지 방법의 유형과 고려사항

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목차

해외시장진입의 3가지 방법의 유형과 고려사항
I. 해외시장진입 방법의 유형
1. 3가지 방법 유형
2. 해외건설에 의한 진입방식
3. 해외자원개발방식

II. 해외시장진입시 고려사항
1. 법률
2. 비용
3. 경험
4. 경쟁
5. 리스크
6. 통제
7. 자산의 성격
8. 제품의 복잡성
9. 기업의 기존전략

* 참고문헌

본문내용

한다. 또한 여러 나라에 분산투자함으로써 위험을 분산시킬 수 있다. 모든 자산이 동시에 몰수되거나 외환통제 등의 대상이 될 가능성이 적고 한 국가의 불경기로 인한 판매 감소의 위험이 적기 때문이다.
(6) 통제
해외산업을 기업의 외부에 위탁할수록 전 세계적으로 최적화를 위한 의사결정의 통제력은 약해진다. 또한 수익도 나누어 갖게 되고 주요 정보를 경쟁자에게 보다 빨리 누설하게 된다는 위험도 있다. 따라서 신축성, 수익성, 경쟁에 대한통제는 기업의 해외산업유형선택에 매우 중요한 변수가 된다.
(7) 자산의 성격
해외에 진출하는 기업은 자사가 가진 독점적 우위를 통해 이익을 실현시키려고 하는데, 이러한 관점에서 진입유형 이 선택된다. 즉 독점적 자산을 보다 더 많은 이익으로 실현시킬 수 있는 진입전략을 선택하는 것이다. 그런데 한 자산에 적합한 진입유형이 다른 자산에도 적합한 것은 아니므로 독점적 자산의 성격에 따라 보다 유리한 진입유형이 달라지는 것이다.
(8) 제품의 복잡성
기술은 외부기업에 이전될 때보다 조직 내부 간에 이전될 때 이전비용이 적게 된다. 기업속성 상 현재 사용하고 있는 방법을 지속하려고 하기 때문에 복잡한 기술의 경우 기술이전 비용이 더 커지게 된다. 따라서 복잡한 기술을 지닌 기업의 경우 해외진출 시 외부기업과 계약을 하기보다는 자기소유의 설비를 확장함으로써 자신의 기술을 이전시킬 수 있다.
(9) 기업의 기존전략
이미 해외사업을 하고 있는 기업의 경우 외부 생산계약이 대안으로서 가치가 없을 수 있다. 다시 말해서 해외사업에 대한 지식이 있고 새로운 제품을 생산할 경우 생산 능력이 있다면 구태여 추가적인 외부계약을 할 필요가 없다. 물론 다각화된 기업이 현재의 해외사업 생산라인과는 다른 제품을 해외에서 생산하려는 경우 전략선택의 방향은 달라지게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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