[기업조직의 발전단계] 글로벌기업 조직형태의 발전단계

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목차

[기업조직의 발전단계] 글로벌기업 조직형태의 발전단계

I. 현지국 자회사의 설치

II. 본사의 국제사업본부 설치

III. 글로벌 조직의 설치

IV. 최적 조직의 결정

* 참고문헌

본문내용

않는 조직이다. 글로벌 전략에 영향을 주는 경영과 조직요인은 아래의 그림과 같다.
<그림> 글로벌전략에 영향을 미치는 조직 요인
IV. 최적 조직의 결정
부적절한 조직은 적시에 필요한 정보가 효율적으로 조직에 제공되지 않기 때문에 의사결정에 악영향을 준다. 따라서 적절한 조직이 경쟁우위를 얻기 위한 조건이다. 전통적인 기능별, 제품별, 지역별, 매트릭스 조직과 정보통신의 발달로 새롭게 전개되는 네트워크조직, 가상 조직의 어느 것을 채택하더라도 각각 장점과 단점이 있기 때문에 기업의 사업환경에 맞추어 조정하여야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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글로벌기업,   국제경영,   개념 정의,   특징 특성