목차
Ⅰ. 공급사슬관리의 의의
1. 공급사슬관리의 의미
2. 공급사슬관리의 중요성
Ⅱ. 기업의 선정 및 분석
1. 기업 개요 및 내용
2. 공급사슬관리 운영방법 조사
Ⅲ. 향후 방향성의 제언
Ⅳ. 참고문헌
1. 공급사슬관리의 의미
2. 공급사슬관리의 중요성
Ⅱ. 기업의 선정 및 분석
1. 기업 개요 및 내용
2. 공급사슬관리 운영방법 조사
Ⅲ. 향후 방향성의 제언
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
발함으로써 신제품을 내놓기도 하는데 이는 가격에 민감하지만 품질을 보다 중요시하기 시작한 현대인과 일반 대중을 주요 타깃으로 하는 전략과 적합하게 조율된 공급사슬 관리 방안이라고 할 수 있다. 공급사슬관리의 재고전략에 있어서도 높은 재고 수준과 긴 보충 주기라는 특징을 보여준다. 이러한 유니클로의 공급사슬관리는 기본적으로 ‘물리적으로 효율적인 공급사슬’의 구축에 있다고 할 수 있다.
Ⅲ. 향후 방향성의 제언
유니클로는 대표적인 SPA 브랜드로 자리를 잡았으며 일정 규모 이상의 대형매장에는 반드시 입점해 있는 업체 중 하나로 생각될 정도로 국내에 명확한 자리를 잡았다고 생각된다. 다만 대량생산과 이를 판매하기 위한 ‘베이직 의류 판매’라는 전략을 고수한다면 현재의 매출을 유지할 수 있을 진 몰라도 앞으로 더 괄목할 성장을 기대하기는 어려울 것이라고 생각한다.
따라서 연구개발 전략에 보다 힘을 실어 ‘아웃소싱’을 보다 적극적으로 수행하되 본사는 연구개발에 보다 치중함으로써 디자인의 ‘베이직’함에도 불구하고 다른 브랜드의 제품과는 차별화할 수 있는 요소를 극대화해야만 할 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
서용원 등, 『공급사슬관리』, 생능출판사, 2016.
Ⅲ. 향후 방향성의 제언
유니클로는 대표적인 SPA 브랜드로 자리를 잡았으며 일정 규모 이상의 대형매장에는 반드시 입점해 있는 업체 중 하나로 생각될 정도로 국내에 명확한 자리를 잡았다고 생각된다. 다만 대량생산과 이를 판매하기 위한 ‘베이직 의류 판매’라는 전략을 고수한다면 현재의 매출을 유지할 수 있을 진 몰라도 앞으로 더 괄목할 성장을 기대하기는 어려울 것이라고 생각한다.
따라서 연구개발 전략에 보다 힘을 실어 ‘아웃소싱’을 보다 적극적으로 수행하되 본사는 연구개발에 보다 치중함으로써 디자인의 ‘베이직’함에도 불구하고 다른 브랜드의 제품과는 차별화할 수 있는 요소를 극대화해야만 할 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
서용원 등, 『공급사슬관리』, 생능출판사, 2016.
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