목차
1. 서론
2. 본론
1) 특성이론의 개념
2) 특성이론의 관점에서 리더가 타고 나는지에 대하여
3) 리더가 타고나는 것인지에 대해
3. 결론
2. 본론
1) 특성이론의 개념
2) 특성이론의 관점에서 리더가 타고 나는지에 대하여
3) 리더가 타고나는 것인지에 대해
3. 결론
본문내용
될 수 있다. 중요한 것은 자신이 속해 있는 집단을 이해하고 그 집단의 사람들과 어떤 관계를 맺을지 고민하고 생각하는 것이다. 리더는 결국 사람을 이해하고 그들과 함께 살아가는 비전을 이야기하는 사람이다. 리더는 메시지를 만드는 사람이고, 그 메시지를 사람들에게 설득할 수 있는 사람이다.
이러한 점에서 특성이론은 특정 시대의 사람들이 가치있다고 느낀 성질에 대해서 이야기할 뿐이다. 특성이론은 근대에 존재하던 특정 집단의 사람이 훌륭하다고 평가한 리더들을 분석했을 뿐이다. 그 리더들에 대한 평가는 언제든지 달라질 수 있고, 그 리더가 가지고 있는 자질이 원래부터 있었던 것인지도 언제든지 달라질 수 있다. 사회가 복잡해지고 있는 만큼, 리더의 유형도 많아지고 리더가 가질 수 있는 가치도 달라질 수 있다.
이러한 점에서 특성이론은 특정 시대의 사람들이 가치있다고 느낀 성질에 대해서 이야기할 뿐이다. 특성이론은 근대에 존재하던 특정 집단의 사람이 훌륭하다고 평가한 리더들을 분석했을 뿐이다. 그 리더들에 대한 평가는 언제든지 달라질 수 있고, 그 리더가 가지고 있는 자질이 원래부터 있었던 것인지도 언제든지 달라질 수 있다. 사회가 복잡해지고 있는 만큼, 리더의 유형도 많아지고 리더가 가질 수 있는 가치도 달라질 수 있다.
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