목차
1. 현대 생산 관리의 기초가 된 테일러의 ‘과학적 관리법’
▶ ‘과학적 관리법’이 출현하게 된 시대적 배경
▶ ‘과학적 관리법’의 개요
▶ ‘과학적 관리법’의 성과
2. 산업 사회의 기초를 만든 헨리 포드의 사상
▶ 사업 활동과 산업의 진정한 목적
▶ 이윤 지상주의에 대한 비판
▶ 포드의 금융론
3. 일본식 경영을 세계에 알린 토요타 생산 방식
▶ 포드 시스템의 계승
▶ 토요타 생산 방식의 탁월성
▶ 재고에 눈을 돌리다
▶ 토요타의 '칸반'방식
▶ '생산성 향상'과 '원가 절감'
▶ 토요타 생산 방식과 현대의 경영
▶ ‘과학적 관리법’이 출현하게 된 시대적 배경
▶ ‘과학적 관리법’의 개요
▶ ‘과학적 관리법’의 성과
2. 산업 사회의 기초를 만든 헨리 포드의 사상
▶ 사업 활동과 산업의 진정한 목적
▶ 이윤 지상주의에 대한 비판
▶ 포드의 금융론
3. 일본식 경영을 세계에 알린 토요타 생산 방식
▶ 포드 시스템의 계승
▶ 토요타 생산 방식의 탁월성
▶ 재고에 눈을 돌리다
▶ 토요타의 '칸반'방식
▶ '생산성 향상'과 '원가 절감'
▶ 토요타 생산 방식과 현대의 경영
본문내용
tion)\'을 할 수 있어야 한다.
▶ \'생산성 향상\'과 \'원가 절감\'
원가 절감과는 무관한 생산성 향상이 있을 수 있다. 기계 설비의 도입이 꼭 필요한 대수와 맞지 않을 경우 고성능의 기계는 원가 절감에 영향을 주지 못하며 설비 도입으로 공정의 일부가 편하게 되더라도 한 사람 단위의 생력화(省力化)가 되지 않으면(정수 단위로 인원이 감소됨) 설비 원가가 절감되지 않아 생산비 증가 요인이 될 뿐이기 때문이다.
그래서 오노가 토요타 생산 방식의 중요한 기능으로 강조하는 것은 \'자동화\'(기계에 이상이 생겼을 때 기계가 자동정지하여 불량품 생산을 방지하고 한 사람이 여러 대의 기계를 담당해 생산성이 향상됨)이다.
▶ 토요타 생산 방식과 현대의 경영
테일러와 포드의 생산 기술을 흡수하면서 토요타 생산 방식이 확립되었다. 토요타의 시스템과 사고방식은 자동차 관련 업계와 많은 기업에서 도입하고 있다.
1980년대 - 일본의 자동차 업계가 미국을, 가전 업계가 유럽을 석권. 미국이 일본식 경영에 대해 활발히 연구하기 시작함.
1990년대 - 일본 경제가 붕괴하며 불황에 빠짐. 반면 미국 경제는 호황을 보임. 미국 경제의 부활에 일본식 경영 연구가 큰 역할을 했음.
▶ \'생산성 향상\'과 \'원가 절감\'
원가 절감과는 무관한 생산성 향상이 있을 수 있다. 기계 설비의 도입이 꼭 필요한 대수와 맞지 않을 경우 고성능의 기계는 원가 절감에 영향을 주지 못하며 설비 도입으로 공정의 일부가 편하게 되더라도 한 사람 단위의 생력화(省力化)가 되지 않으면(정수 단위로 인원이 감소됨) 설비 원가가 절감되지 않아 생산비 증가 요인이 될 뿐이기 때문이다.
그래서 오노가 토요타 생산 방식의 중요한 기능으로 강조하는 것은 \'자동화\'(기계에 이상이 생겼을 때 기계가 자동정지하여 불량품 생산을 방지하고 한 사람이 여러 대의 기계를 담당해 생산성이 향상됨)이다.
▶ 토요타 생산 방식과 현대의 경영
테일러와 포드의 생산 기술을 흡수하면서 토요타 생산 방식이 확립되었다. 토요타의 시스템과 사고방식은 자동차 관련 업계와 많은 기업에서 도입하고 있다.
1980년대 - 일본의 자동차 업계가 미국을, 가전 업계가 유럽을 석권. 미국이 일본식 경영에 대해 활발히 연구하기 시작함.
1990년대 - 일본 경제가 붕괴하며 불황에 빠짐. 반면 미국 경제는 호황을 보임. 미국 경제의 부활에 일본식 경영 연구가 큰 역할을 했음.
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