[인적자원관리] 인적자원관리의 정의와 목적 및 기능

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 정의와 목적
1) 인적자원관리의 정의
2) 인적자원관리의 목적
2. 인적자원관리의 기능
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

갖추어야 하며, 보상 과정에서 비공정성 문제가 제기되지 않도록 보상에 대한 명확한 평가지표를 구성해야 한다.
마지막으로 유지관리 기능이다. 기업은 지속가능경영 및 기업가치 극대화를 위해서는 노동자들의 근로 조건을 개선하거나 조직 내 인간관계를 개선해내기 위한 노력이 이루어져야 한다.
Ⅲ. 결론
‘인사가 만사다’라는 말이 있다. 이처럼 조직 내에서 인사와 관련된 업무는 모든 영역과 밀접한 관련을 맺고 있다. 이러한 점에서 인적자원관리는 인력을 운용하는 기업에서 투입요소로써 인력을 효율적으로 활용하여 기업의 이윤을 극대화할 수 있도록 역할 한다는 점에서 매우 중요한 의미를 갖는다. 최근 기업들은 인적자원관리에서 ‘자율성’과 ‘창의성’을 강조하며 이러한 역량을 지닌 인재를 채용하고 유지 및 관리하기 위해 노력하고 있다. 4차 산업혁명 시대 기업들의 이러한 욕구는 더욱 증진될 것으로 예측된다. 이러한 점에서 앞으로도 인적자원관리에 대한 중요성은 지속해서 강조될 것이다.
참고자료
- 임창희(2014), 인적자원관리, 비앤엠북스
- 송준호, 임외석(2017), 인적자원관리, 범한
- 최병우(2016), 인적자원관리, 하린
- 정재훈(2015), 인적자원관리, 북넷

키워드

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