경영혁신기법(리스트럭처링 벤치마킹 다운사이징과 아웃소싱)

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목차

경영혁신기법

I. 리스트럭처링

II. 벤치마킹
1. 의의
2. 종류
3. 벤치마킹의 장점

III. 다운사이징과 아웃소싱

* 참고문헌

본문내용

다.
다운사이징의 유형에는 인력감축(workforce reduction: 해고, 퇴직, 전출 등)과 조직재설계(organizational redesign: 기능 및 계층의 축소, 부서 통 폐합 등)가 있다. 또한 다운사이징의 특성은 조직의 의도적 행위이면서 인력의 효율성 증대를 강조하는 경영혁신기법이기 때문에, 어떤 형태로든 조직 업무프로세스의 변화를 초래한다는 것이다. 따라서 정보기술이 인력을 대체하거나, 인력을 감축하는 데 기여하는 속성을 가지고 있으므로 다운사이징에서 정보기술의 역할은 큰 비중을 차지하고 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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사회복지,   개념 정의,   특징 특성