목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인공지능과 노동시장
1) 과거 자동화
2) 인공지능의 출현
3) 인공지능과 노동시장의 변화
2. 일과 인력의 변화
1) 일과 인력의 변화
2) 일과 인력 변화와 시사점
3. 인공지능 시대의 조직관리
1) 인력관리를 위한 노력
2) IBM의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 인공지능과 노동시장
1) 과거 자동화
2) 인공지능의 출현
3) 인공지능과 노동시장의 변화
2. 일과 인력의 변화
1) 일과 인력의 변화
2) 일과 인력 변화와 시사점
3. 인공지능 시대의 조직관리
1) 인력관리를 위한 노력
2) IBM의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
본문내용
BM의 인공지능 인사관리 프로그램인 IBM 왓슨 탤런트 솔루션에 따르면 인공지능을 인사관리에 활용해 직원의 역량 개발은 물론 직원의 이탈 감지와 선제적 조치, 직원 채용의 불공정요소 제거 등이 가능하다. 또한 IBM 개러지 서비스를 통해 직원의 학습과 변화 참여 혁신적인 프로젝트의 실행과 확장 등이 가능하도록 노력하고 있다.
Ⅲ. 결론
앞서 살펴본 바와 고용시장은 인공지능의 개발과 발달에 의해 급속도로 변화하고 있으며 노동자의 역할은 그에 따라 축소될 것으로 전망된다. 그러나 인간만의 고유한 능력은 앞으로의 노동시장에서도 필요한 것이기 때문에 기업의 적절한 인력 활용은 매우 중요하다고 할 수 있다. 따라서 기업은 인공지능과 함께 협력하여 발전할 수 있는 노동자의 역량 강화를 위해 노력해야 할 것이며 이를 위해 노동자에게 적절한 재교육과 보상 등을 통한 동기부여를 제공해야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
인공지능에 의한 일자리 위험 진단 (LG경제연구원, 2018)
http://www.lgeri.com/uploadFiles/ko/pdf/econ/LGERI_Report_20180515_20185115125132221.pdf
인공지능(AI) 영향으로 인력 고용 형태 바뀐다…CIO 역할 중요해져 (IT World, 2017.06.01.)
http://www.itworld.co.kr/news/105030
기업 중심으로 이동하는 AI 기술 교육과 AI 인사관리 비즈니스 (인공지능신문, 2018.12.03.)
http://www.aitimes.kr/news/articleView.html?idxno=12966
Ⅲ. 결론
앞서 살펴본 바와 고용시장은 인공지능의 개발과 발달에 의해 급속도로 변화하고 있으며 노동자의 역할은 그에 따라 축소될 것으로 전망된다. 그러나 인간만의 고유한 능력은 앞으로의 노동시장에서도 필요한 것이기 때문에 기업의 적절한 인력 활용은 매우 중요하다고 할 수 있다. 따라서 기업은 인공지능과 함께 협력하여 발전할 수 있는 노동자의 역량 강화를 위해 노력해야 할 것이며 이를 위해 노동자에게 적절한 재교육과 보상 등을 통한 동기부여를 제공해야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
인공지능에 의한 일자리 위험 진단 (LG경제연구원, 2018)
http://www.lgeri.com/uploadFiles/ko/pdf/econ/LGERI_Report_20180515_20185115125132221.pdf
인공지능(AI) 영향으로 인력 고용 형태 바뀐다…CIO 역할 중요해져 (IT World, 2017.06.01.)
http://www.itworld.co.kr/news/105030
기업 중심으로 이동하는 AI 기술 교육과 AI 인사관리 비즈니스 (인공지능신문, 2018.12.03.)
http://www.aitimes.kr/news/articleView.html?idxno=12966
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